2012年终总结教程.ppt

工作述职 宝鸡石油机械有限责任公司 绞车传动厂 闫思维 2012.12 概 述 大会开仪式 总结本次年会 宝鸡石油机械有限责任公司 在公司党委和总经理的正确领导下，在全体干部职工大力支持和帮助下，本人能够认真履行岗位职责，协助厂长带领全体干部职工真抓实干，努力抓好生产、安全和技术工作，强化基础管理，不断增强政治业务学习，提升自身修养，着力改进工作作风，较好地完成了公司下达的各项工作任务。 2012年工作总结 宝鸡石油机械有限责任公司 总经理 销售总监 财务部 技术部 行政部 客服部 4 工作思路 1 2 3 5 各项指标完成情况 主要工作及措施 学习和廉洁自律 存在不足和改进提高方向 工作思路 宝鸡石油机械有限责任公司 贯彻落实职代会精神 围绕“一条主线，三项工程” 打造国际著名的绞车传动部件制造商 积极探索精益生产管理，狠抓管理提升活动，强力推进搬迁改造工程，促进各项工作落实，确保完成各项目标任务。 抓好三项工程 标题一 推进“四大战略” 实现“四大转变” 生产管理 管理提升 搬迁改造 全年完成业绩 宝鸡石油机械有限责任公司 添加标题 预计2012年 全年36000万元 2012年预计实现收入36000万元，是公司年度考核指标的132.2%，同比增长8.3% 总经理 技术部 2012年1-11月 34369万元 2010年 19800万元