国际物流供应链系统.docVIP

构建国际物流供应链系统，提高物流服务水平和效率 随着贸易自由化及经济全球化趋势的不断加强，我国外贸企业必将受到国际竞争者的严峻挑战，因此，外贸企业必须重新审视自己的业务模式和发展战略。文章在界定全球供应链概念的基础上，探讨全球供应链管理与外贸企业核心竞争力的关系，提出构建我国外贸企业核心竞争力的战略思考。 供应链管理强调的是一种从整体上响应最终用户的协调性，没有物流，供应链中生产的产品的使用价值就不能得以实现，没有供应链的生产环节就没有物流，生产是物流的前提与条件。从本质上讲，物流不创造价值，只增加供应链成本，因此存在一个“最小物流费用问题”；物流强调的是过程，物流运动及其管理的控制作用是由供应链中的信息流来完成的，信息互动使高效率供应链和物流活动成为可能。 ---运用低价策略掀起电脑界的价格战。 ---直接销售为其营理念，并为顾客量身订做卖电脑产品，提供顾客低价高品质享受。 ---PC市场饱和及经济不景气中，持续锋获利，继续扩市场占有率。 （二）戴尔的供应链管理模型： 戴尔的供应链管理体系之所以能够独树一帜，与它一直致力于建立与供应商之间长期的双赢战略合，建立与供应商之间长期互利的关系。在不断完善供应链系统的过程中，戴尔公司敏锐捕捉到互联网对供应链和物流带来的巨大变革，不失时机地建立了包括信息搜集、原材料采购、生产和客户支持及客户关系管理，以及市场营销等环节在内的网上电子商务平台