2013年终总结教程.ppt

总 言 光阴似箭，岁月如梭，2013年已经过去，一年的工作已经成为历史，回顾一年来本部门的各项工作井然有序的开展，并取得了一定的进步。 在公司领导的指导下，综合部紧紧围绕服务公司，强化管理，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联系左右，协调内外、沟通四方的枢纽。 现将主要工作情况汇报如下： 公司人事状况，人才招聘状况 公司目前在职员工共计72人，分别为：财务部1人、综合部8人、工程部4人、维护部50人、车队9人。 根据公司业务发展的需要，今天有计划、有针地性的招聘人员，全年共招入新员工50人，为公司补充了新鲜的血液。 规范各部门的人员档案并建立电子档案，定期对人事花名册（新入职、转正、离职等信息）、员工通讯录等进行更新；严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补齐。 健全和优化人事工作流程和人事工作表格，较好地完成各部门的入职、转正、离职等人事工作。 完善组织架构，明确各部门职能和岗位分工。 任何一个企业寻求发展都必须从建立机构、健全职责、完善制度开始。围绕此目的，综合部今年结合公司的实际情况，通过两次大型会议，在原有的基础上进一步加强了公司的管理制度，并有效的实施了绩效管理，为迎接