外包业务跟单.pptVIP

6．入库检验 跟单员协同仓管员在货物入库时实施检验，保证入库货物的数量与质量符合合同的规定。 7．本次外包(协)的总结在完成本次外包(协)的跟单任务后，跟单员必须整理资料，交公司归档，同时要对本次外包(协)的进行总结，以利于再有类似订单时，迅速选择外包(协)加工企业。 六、外包的一般流程 多选题 选择外包生产企业除了加工生产能力、加工生产设备、员工素质、质量意识和控制手段、信用度外，还要考虑的有（ ）。 价格 交期 视外包生产企业的生产能力，决定给予的生产数量 交易条件 答案：ABCD 判断题 “包工包料”会涉及需要花费时间确认原材料的问题，从而影响交货的时间，因此在不影响成本的前提下，尽可能采用“包工”的价格为妥。（ ） 答案：对?? “包工”即是只“包工不包料“ （一）选择合格的外包商 合格外包商的构成要素 外包商的调查 外包商调查的途径 外包商的评审 质量保证协议的签订 七、外包业务跟单的主要方法 （二）实施对外包商的监控 实时监控的主要方法 供应商的考核 * 七、外包业务跟单的主要方法 （三）外包跟单应注意的问题 抽样严谨 检验标识清晰 * 七、外包业务跟单的主要方法 八、外包管理 （1）领（发）管理 在“包工不包料”的外包(协)业务中，外发企业必须提供原材料和辅料。一般供料的过程有以下几方面： 签订外包（协）加工合同。 根据生产加工艺单或排料图（单）的耗料量发放原材料和辅料，并填写领（发）料单，同时需有签收记录。 对于残次料，边角料，剩余的主、辅料必须实行“坏一换一”制度。 （2）验收管理 对外包(协)加工企业送回的成品在入库前，要进行检查并作记录。 一般而言，跟单员在外包(协)加工企业跟单时，应该对其生产过程和生产商品的质量进行全程跟踪，发现问题在外包(协)加工企业必须及时解决，从而在生产商品入库时只要清点数量即可。 八、外包管理 （3）财务管理 可以说，外包(协)加工企业的管理如同本企业的生产管理一样，同样要对原材料、辅料的入库和成品的出库进行定期盘点，以使账、物相符。 八、外包管理 案例一 上海进出口公司进行外包业务跟单 案例背景 上海进出口公司为了提高经济效益，根据销售确认书对男式全棉6袋短裤的要求，将该产品的纽扣辅料外包给苏州进发纽扣有限公司进行加工。为此双方就纽扣的加工条件进行磋商，并根据双方达成的一致意见签订外包加工合同。 一、上海进出口公司签订外包加工合同 二、上海进出口公司进行外包品质跟单 1．签订质量保证协议 2．进行严谨的抽样检验 案例二 福安茶业公司进行外包业务跟单 案例背景 福安茶业公司根据出口茶叶的包装要求，将茶叶塑料袋包装外包给上海天明塑料制品有限公司进行加工。为此双方就塑料袋的加工条件进行磋商，并根据双方达成的一致意见签订外包加工合同。合同签订后，由福安茶业公司跟单员进行产品的生产进度与品质跟单，保证销售合同的对外履行。 一、福安茶叶公司订外包加工合同 链接 二、福安茶业公司进行外包塑料袋生产进度跟单 1．上海天明塑料制品有限公司编制生产计划 2．福安茶业公司进行外包生产进度跟单 历历小姐为了控制生产进程，通过天明公司各生产车间的生产日报表（链接）和周生产日程表（链接）来确定实际生产的进度，判断生产进程是否正常，并根据实际生产进展填制跟单进度汇总表（链接） 。 三、福安茶业公司进行外包塑料袋品质跟单 根据GB/T21662-2008实施成品抽样检验 根据GB 13263《跳批计数抽样检查程序》实施成品抽样检验 Thanks 外包术语解释 发包方 （委托制造企业） 承包方 （代工企业） 三、区分外包、外协、外购 外包：将某一产品或服务的全部或部分委托给某家或某几家机构承做加工或者进行服务。 外协：指外部协作，由多家机构协作，去完成或持续某项工作。 外购：无论是成品或还是半成品，零配件，只要是从外部购买的，就是外购。 常见的外包形式 外协 外购 软件外包 服务外包 根据外包双方的地理分布状况，可分为： 境内外包（Onshore Outsourcing) 指发包商与承包商来自同一国，外包工作在国内完成。 离岸外包(Offshore Outsourcing) 指外包商与承包商来自不同国家，外包工作需跨国完成。 四、外包的分类 强调核心业务战略、技术和专门知识 强调成本节省、技术熟练的劳动力的可用性 根据外包的范围按工作性质，可分为： “蓝领外包”（Blue collar outsourcing）：指产品制造过程外包。 “白领外包”（White collar outsourcing）：亦称“服务外包”，指技术开发与支持其他服务活动的外包。 四、外包的分类 印度外包业 人们往往把欧美称作“世界董事会” 中国