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遇上红灯绕道
遇到红灯绕道走——“上有政策,下有对策”;1、产品线延伸
主要是指“母品牌”在原有产品类别中又增加了新产品,如增加了新风味、新形式、新色彩、新成分甚至是新包装等,这些新产品与原有产品类别中的代表产品风格差异较大,但仍然属于同一个“母品牌”内的不同产品类别 。案例中的骆驼香烟不断推吹新系列“金土耳其骆驼”和翠玉土耳其骆驼“系列,并向18~24岁消费者推出新口味新包装香烟。这些新系列分别具有不同的风格特征,针对于不同的细分消费人群,让”骆驼“能够更加富有针对性地满足于消费者日益多元化和个性化的需求。
2、类别化延伸
而“类别化延伸”的跨度则非常大,已经跨界到了不同的产品领域。“类别化延伸”主要是指“母品牌”是要用来进入一个与原有产品领域完全不同的跨界领域。案例中的”骆驼”如从烟草延伸到了靴子、服装、旅行包、纪念表???高档时装饰品等这些与烟草领域完全不相关的跨界领域。
;品牌延伸战略优点——品牌延伸战略因能比较充分利用主品牌优势,便于消费者信任和接受新产品,因而更受企业青睐。
(一) 最大限度利用品牌优势
(二)挽救或激活主品牌的需要 ???
(三) 增值品牌价值
(四) 捍卫主品牌
(五) 占领更多细分市场
(六) 防止顾客流失
(七) 增强企业竞争力
(八) 扩大企业规模
(九) 主品牌对应下的产品或行业利润日益微薄
(十)特殊的考虑——规避国家政策和法规的限制,
;品牌延伸战略缺点
品牌延伸虽能给企业带来诸多好处,在有的企业看来短期内甚至全部是好处。不过品牌延伸自提出和实践以来一直是褒贬各有。事情总有它的两面性,品牌延伸也有其自身的特定的风险。 ?
(一) 淡化主品牌内涵
(二) 使消费者造成心理冲突 ??
(三) 延伸新品抢去原品牌产品的市场份额
(四) 减低主品牌价值
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