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广电政工及人力资源管理工作难点及对策 　　摘 要：近几年来我国广电企业取得了突出的发展成就，企业的良性发展和政工工作以及人力资源管理存在一定的联系，但是受到多种因素的影响，在具体管理过程中受到多种因素的影响，存在很多问题和不足，成为制约性因素，阻碍企业发展。需要结合具体情况，确定有效的管理对策，提升管理效果。在本次研究中以广电政工和人力资源管理现状为基础，结合具体情况，探究管理对策 关键词：广电政工 人力资源 管理难点 对策分析 企业在快速发展过程中，对人力资源管理有严格的要求，需要结合具体工作要求，做好各项管理工作，突出其应用优势。但是人力资源管理过程中受到?韧庖蛩氐挠跋欤?容易出现严重的思想偏差，影响工作效率，因此相关管理人员必须掌握重点和难点，立足于企业管理和发展现状，做好各项管理工作，提升管理效果 一、广电政工和人力资源管理概述 1.企业政工 企业政工的工作内容比较多，以对员工进行思想教育为主，其重点是改善企业内部员工的思想状况，让员工思想和企业发展思想一致。对于企业来说，要想提升整体竞争力，如何做好思想政治教育工作是关键所在，要树立先进的发展理念，提升员工对企业的向心力 2.人力资源管理 人力资源管理指的是遵从企业发展战略，有计划性有目的性的对企业进行合理配置和管理。在整个管理阶段通过对员工进行招聘、培训、激励和管理后，能调动员工的工作积极性，提升其综合能力。对于企业而言，人力资源管理占据重要地位，为了提升经济效益，促进企业的蓬勃发展，要深入管理?炔浚?完善管理对策[1] 3.政工和人力资源管理关系 从当前企业发展角度来看，政工工作和人力资源管理是紧密相连的，在具体管理过程中要掌握自身工作内容，落实责任。两者都是通过一定的手段或者方式落实的，需要对员工进行行为约束，达到提升企业经济效益的目的。人力资源管理多是以硬性手段为主，对自觉性和生产效率低的员工进行规范。为了促进企业的高效发展，必须将两者充分结合在一起，理顺关系后做好管理工作 二、广电政工和人力资源管理难点 针对政工和人力资源管理的具体变化，在实践过程中要适当调整结构，掌握处理难点和重点，按照管理要求落实。以下将对广电政工和人力资源管理难点进行分析 1.管理存在认知偏差 近些年来广电企业对自身结构进行调整和重组，为了适应市场经济的变化，需要以高效发展为基础，使其适应管理要求。但是在具体管理过程中为了追求高效发展，硬性管理难度比较大，给企业员工带来巨大的精神压力，多数员工出现消极怠慢的心理，如果不及时调整管理方案，必然对工作落实产生影响。政工和人力资源管理要达到适当平衡，将各项工作落实到实处，由于其自身存在严重的认知偏差，因此增加处理难度[2] 2.工作积极性差 企业的良性发展需要员工积极工作，引起企业员工的综合素质对企业管理有重要的影响。但是当前在具体管理阶段受到其他因素的影响，忽视了企业员工的积极性和自主性，相关管理制度不合理，导致员工热情下降，严重影响工作效率。因此企业需要从具体情况入手，做好各项管理工作，让员工保持积极乐观的态度，提升工作效率，进而增加企业经济效益 3.部门独立性明显 在企业管理中，人力资源管理和政工部门属于不同的机构，需要将两者结合，相互促进，提升管理优势。但是在实践过程中存在部门独立性明显的现象，在对员工进行教育指导过程中考虑到部门权限问题，在人力资源管理中无法发挥理想的作用，工作得不到落实。此外为了保证所属部门相互融合，企业和工作人员要具备对应的思想素质，但是由于内部员工的素质不同，直接增加管理难度 三、如何做好广电政工和人力资源管理工作 针对具体管理要求，在实践过程中需要从具体情况入手，做好各项管理工作，突出应用优势。详细如下： 1.保证两者相互渗透 企业内部员工的思想问题多是和硬性管理制度存在联系，部分制度实施后由于刚性太强，会导致员工出现思想偏差，导致员工工作压力增加，甚至容易产生不良情绪。因此在具体管理阶段需要避免出现硬性指标，结合员工的工作要求落实管理工作。由于工作内容比较多，程序复杂且繁琐，因此必须保证思想政治工作跟上步伐，在管理制度实施前对可能出现的问题进行预测，在人力资源管理基础上做好思想巩固工作，保证两者相互渗透 2.政工工作抓住人力资源管理难点 针对不同管理范围和管理媒介的具体要求，为了将各项工作落实到实处，必须对繁杂的工作进行简化处理。在管理过程中涉及到个人情况、企业发展情况和市场形式等，方方面面容易受到多种因素的影响，因此加剧了对员工的约束力。为了对各项工作机制进行分析，要从企业人力资源具体情况入手，做好思想政治建设工作，提升员工综合素质。制度的落实对整体管理起到一定的控制作用，可以完善现有管理