招聘渠道解析及面试技巧(新.2013.6.20)分析.pptx

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招聘渠道解析及面试技巧(新.2013.6.20)分析

招聘渠道解析及面试技巧;目录;安信需要什么样的经纪人?;;5;6;目录;二、怎么找我们需要的人?;9;门店海报招聘;招聘会;购买简历; 鼓励公司员工把自己的朋友、同学等优秀人才推荐到公司,制定推荐奖励制度;智联招聘;赶集房产招聘频道; 招聘通(验字推广区) 全年(3600)半年(2200) 1、位置好(普通信息之上) 2、刷新次数多(免费32次系统+1次免费手动刷新机会) 3、独有的“验”字标识,值得信赖 4、展示机会多(每天32次排第一机会) 5、操作简单;校园招聘流程;(五)实施校园招聘活动;;目录;甄选——招聘面试流程;简历筛选;电话预约;电话预约;电话预约;门店面试;门店面试;门店面试;: 这些单子是什么时候做的? : 你当时拥有的资源是什么? : 是合作开单吗?你在团队中所处的角色是什么? : 当时的市场情况怎么样?; : 主做租赁还是买卖? : 月度目标是多少??? : 你是盘源方还是客源方? : 前后一共跟了多长时间?;S T A 行动 R;32;经纪人:有一个客户,从第一次带看到最后一次成单,花了三个月的时间,我带他看了六套房子,客户特别挑剔,他最后还是买了其中的一套。 Q: 这是什么时候的事情? A: 去年年底 Q: 那时候市场情况是什么样的? A: 那时候大势正好,客户都抢房子买… Q: 客户的需求是什么? A: 要找一个学区房,人很挑剔,可又着急买… Q:客户看了六套房子,他和业主之间的分歧是什么?你是如何调整你的带看方向? Q:最后是如何成交的?客户还有什么不满意的地方?你是如何协调的? Q:在签约的过程中有什么问题吗?(付款方式?银行选择?….) ;目录;你掌握了做一个完美招聘的技巧了吗? 各小组派一名代表 分别模拟应聘者和分行经理 将你们的想法表演出来。 其它小组成员记录应聘者的表现,在素质模型表上勾选你认为应聘者的优点及缺点。 通过讨论分析人员是否适合这份工作。;

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