德国贝塔斯曼中国战略分析终稿_许怡芹_..docVIP

德国贝塔斯曼中国战略分析终稿_许怡芹_. 课程论文 德国贝塔斯曼集团中国战略分析 学生 许怡芹 学号 课程 企业战略管理 班级 04工商管理 教师 王玉 日期 2007-1-1 目录 一、公司介绍 3 二、贝塔斯曼在中国市场业务发展历程及现状 3 三、中国出版业现状和竞争情况 4 （一）一般环境分析 4 （二）产业结构分析 5 四、外部环境分析 8 五、内部环境分析 11 六、战略分析 13 （一）远景和使命 13 （二）业务组合 14 （三）SWOT分析 16 七、贝塔斯曼集团中国市场的发展战略 22 （一）合资战略 22 （二）一体化战略 22 （三）多样化战略 23 八、战略定位 23 （一）公司战略选择 23 （二）业务战略选择 24 （三）职能战略——营销战略 25 九、战略实施 28 （一）重申远景 28 （二）战略实施 28 十、参考文献 28 一、公司介绍 德国贝塔斯曼集团（Bertelsmann AG）是由卡尔·贝塔斯曼先生（1781---1850）于1835年7月1日在德国居特斯洛创立的，起初是印刷和出版教科书、宗教类图书为主的出版社。经过170多年的岁月洗礼，现在是继时代华纳和迪斯尼之后的世界第三大传媒巨头，也是全球第二大出版集团。目前，贝塔斯曼在全球拥有300多家分公司，覆盖了60多个国家，拥有81，000多名员工，年度出书2000余种，出版各种期刊100多种，再版图书近2万种，平均每天在世界各地销售图书150万册左右。 在1995年，贝塔斯曼集团（Bertelsmann AG）正式进入中国市场，并在11年中不断拓宽其业务。目前，贝塔斯曼已经在中国开展业务的分支机构包括BMG（贝塔斯曼音乐集团）、古纳亚尔、欧唯特集团和贝塔斯曼直接集团。其中贝塔斯曼直接集团旗下的贝塔斯曼书友会、贝塔斯曼在线（BOL）、榕树下和新近加入的21世纪图书连锁是贝塔斯曼在中国的主要业务。但是贝塔斯曼集团旗下的兰登书屋、RTL集团和贝塔斯曼斯普林格都暂时没有进入中国市场。 二、贝塔斯曼在中国市场业务发展历程及现状 1995年,贝塔斯曼与上海科技图书公司合资建立了