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施工组织计划方案11分析.doc

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施工组织计划方案11分析

A类 B类■ 建设单位: 监理单位: 施工单位: 批 准: 审 核: 编 制: 编制日期: 工程管理部(签字/盖章) 目 录 工程项目规模 编制依据 工程目标和实现目标应注意的事项 项目组织结构 项目经理部的设置计划 施工人员的构成与分工 项目人员岗位职责 施工管理 施工管理流程 施工准备 施工进度的管理 施工计划表 施工质量的管理 材料、设备的管理 施工用车辆和仪表的配置和管理 施工总体计划 工程质量目标 生产要素的配备 工程前期准备 工程实施流程图 施工难点重点的技术措施 施工各阶段所采用的新技术、新工艺 工程验收阶段 工程竣工资料和工程结算的编制 保证投资、进度和质量的措施 保证投资控制管理 保证进度控制管理 保证质量控制管理 安全生产和文明施工措施 保养、使用及维护措施 保修 施工项目建议 承诺 (-)、工程项目规模 本期工程市共新建室内及小区覆盖站点77其中新建个站点,新建个站点,新建个站点,新建个站点,新建个站点。 (二)、编制依据 本施工组织设计编制的依据有: 电信设备安装抗震设计规范 YD5059-2005; 通信工程建设环境保护技术规定 YD5039-97; 通信电源设备安装设计规范 YD5040-2005; 通信局(站)防雷与接地工程设计规范 YD5098-2005; 公用移动电话工程设计规范 YD2007-93; 微波站防雷与接地设计规范 YD2011-93; 信息产业部2006年07月25日发布,2006年10月01日实施的通信行业标准YD/T5067-2005《900/1800MHz TDMA数字蜂窝移动通信网工程验收规范》、YD/T5104-2005《900/1800MHz TDMA数字蜂窝移动通信网工程设计规范》、YD/T5079-2005《通信电源设备安装工程验收规范》、YD/T5132-2005《移动通信工程钢塔桅结构验收规范》等; 省公司建设中心的《GSM通信工程标准化验收细则》、《工程割接规范》、《建设工程项目管理规范》、《核心网工程安全管理实施细则》、《移动通信基站施工安装操作规范》; 设计院编制的相应设计文件。 根据工程规模制定详细的施工组织设计: 工程规模:在这次工程中,我公司主要负责新建室内覆盖站点。 本次工程内容有:分布系统安装、调试和开通等。 (三)、工程目标和实现目标应注意的事项 工程目标:按照建设单位的要求在规定期间内完成本次工程新建站点的分布系统的安装、调测和开通工作。 由于工程主要针对市区小区、室内和话务热点等不同区域进行基站分布,故在施工中应主要注意以下问题: 1、市区小区及室内站:由于目前市区企事业单位和居民的环保意识增强,在实际施工中可能出现一定的阻挠影响施工的顺利进行。同时由于成都市的市容市貌管理要求较高,故在工程中应尽量不影响所在施工部分的建筑物容貌。另外,在施工中应注意施工中的其它污染:如噪音、工程垃圾,并做好工程完工后建筑物的复原(如防水、防热、绿化、环境保护等工作)。 (四)、项目组织结构 1)项目经理部的设置计划: 为了确保工程优质、安全、按期完成,公司决定成立本次工程项目经理部,负责对本次工程的全面管理和综合协调。项目组织结构图中包括项目经理、各小组实施负责人以及技术负责人、安全负责人、材料负责人的到位和其他工作人员的到位;见下图: 项目组织结构图 2)施工人员的构成与分工 现场施工人员包括工程组长和组员。根据本次工程的基站规模情况以及工期情况安排2个施工组详细名单见下表: 本工程施工组负责人员情况 组 名 负责人 组 名 负责人 施工组1 施工组2 根据本次工程的基站规模情况以及工期情况,计划安排2个工程施工组进场施工,具体人员安排如下: 第一工程施工组: 人员 职务 职责 施工负责人兼 第一施工组组长 1与建设方、监理方等相关单位主管人员联系、协调 2对工程进度、质量、安全进行总体控制 3与项目经理部协调人员安排 4.现场施工负责,指挥工程组所有人员 5.与建设方、监理方等相关单位现场人员联系、协调 6.对工程进度、质量、安全进行现场控制 7.参与现场安装工作负责设备调试及开通 组员 1配合组长工作,听从组长指挥 2严格按规范进行现场安装工作 3配合进行设备调试及开通 组员 1. 配合组长工作,听从组长指挥 2. 配合进行设备安装 3. 负责车辆驾驶及交通安全 组员 1.配合组长工作,听从组长指挥 2.严格按规范主要从事天馈部分的安装工作 第二工程施工组: 人员 职务 职责 施工负责人兼 第二施工组组长 1与建设方、监

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