二学位毕设项目管理对工程造价的影响.doc

———————————————— 项目管理对工程造价的影响 Project Management for Engineering Cost Impact 学 生 姓 名： ———— 学 院： 城市建设学院 专 业： 班 级： B0905 学 号： 指 导 教 师： 审 阅 教 师： 完 成 日 期： 2012年12月23日 ****************** 独创性说明 作者郑重声明：本毕业论文（设计）是我个人在指导教师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，毕业论文（设计）中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得辽东学院或其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。 作者签名：___________ 日期：__ __ 项目管理对工程造价的影响 摘 要 工程项目造价管理是指在工程建设的全过程中各个方位、多层次地运用经济、技术及法律等管理手段，解决工程建设中的造价预测、控制、监督等实际问题，其目的是以尽可能少的人力、物力和财力获取最大的经济效益。 在工程项目造价管理中，工程项目造价的管理与控制是一个动态的过程，同时项目管理的造价控制贯穿于项目的全过程，做到科学合理地使用好批准的工程投资概算完成批准的工程建设规模且不超概算是对控制的基本要求。 在确保以上基本要求和工程质量的前提下，完成各项工程造价控制是造价管理者的职责和任务。通过对项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段等不同阶段造价控制的方法进行分析，论述全过程工程造价控制是工程造价管理发展的必然趋势以及决策阶段造价控制的重要性。正确处理工程项目管理与工程造价两者间的对立统一关系， 以主动控制为前提，科学管理为基础，时刻保持经济头脑，果断采取各种措施，才能实现建设投资的有效控制，取得较好的经济效益和社会效益。 关键词：工程项目管理；工程造价；经济效益：社会效益 - I - 项目管理对工程造价的影响 Project Management for Engineering Cost Impact Abstract Project cost management is to point to in the project construction process of various bearing, multi-level use of economic, technical and legal management means, in the construction of engineering cost forecast, control, supervision and other practical problems, its purpose is less as far as possible the human, material and financial resources to get biggest economic benefit. In the project cost management, project cost management and control is a dynamic process, and at the same time, the project management cost control throughout the whole process of the project, do scientific and reasonable use of good approved project investment budget estimate complete approval of engineering construction scale and not super budget estimate is to control the basic requirements. Make sure that all of the above the basic requirement and engineering quality premise, to finish the project cost control is the cost of a manager’s responsibility and mission. Through the project decision-making stage, design stag