公司宣传文案设计思路摘要.docVIP

公司宣传文案设计思路 首页： Logo+智库创投+推动企业变革与成长+智库创投投资咨询有限责任公司 (设计要求：1、整体颜色以白色红色为基调；2、设计规范有序不失大气；3、纵向排序；4、首页参考寻云商学图片1；5、半透明式水印) 一、开篇语： 新的经济环境，赋予了中国企业新的历史使命，也催生了本土教育咨询业的快速发展，越来越多的知名企业与教育咨询服务机构的成功合作，预示着两者之间的关系将会更加紧密。 作为本土教育咨询业的先行者和领导者，我们不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律；更是把先进、成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业，变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案。 历时三年的发展，拥有100多位国内顶尖的导师团队，从政要到学者，从金融专家到管理大师，从创业者到企业家，致力于开发适合各界分享的高端课程，构建各界有识有智人士的讲座、论坛、公开课，搭建一个由企业家、学者、投资人融为一体的交流培训、合作共赢的战略合作平台。 (设计要求：1、整体颜色以白色蓝色为基调；2、设计规范有序不失大气；3、纵向排序；4、设计个商务类图片；5、半透明式水印) 二、企业文化(设计要求：1、整体颜色以蓝色为基调；2、设计规范有序不失大气；3、纵向排序；4、设计个商务类图片；5、设计一些与内容相符的图片元素) 宗旨：大乘智库 使命：推动企业变革与成长 发展理念：共融、共享、共赢 核心价值观：学无罔，思无殆，言有物，行有恒责任、诚信、共享、创新责任（Responsibility）担社会责任，担客户责任，担公司责任诚信：（integrity）诚者天之道，信者人之道，诚信者天下之结共享（ Sharing ）知识之共享，智慧之共享，果实之共享 创新（ Emerge ）创新在理念，创新在方法，创新在成果 《如何识别生产浪费》 《工业工程（IE）与制造成本降低实务》 《降低生产成本的7大工具》 《如何控制生产生产》 【第三模块】IE工业工程与精益生产类课程 《基层主管IE知识培训》 《现场改善的利器—IE七大手法实务》 《工业工程IE：效率改善的利器》 《精益生产方式（TPS）》 《运用IE技术提高效率精益生产》 《精益生产方式JIT实务》 【第四模块】TPM设备管理类课程 《工厂设备维护与管理—TPM》 《设备管理与维护—TPM实务》 【第五模块】综合管理技能提升类课程 《有效沟通与授权》 《OJT培训实务与技巧》 《中层干部高效管理能力打造》 《基层管理人员管理技能提升实训》 《制造型企业中层干部综合素质提升》 《从技术走向管理》 【第六模块】5S、6S目视管理类课程 《5S管理实务》 《制造工厂6S管理实务》 《5S推行实施与应用技巧实战》 《5S+2S与目视管理实战》 《6S管理与持续改善》 【第七模块】现场管理—现场改善类课程 《改善提案基础培训》 《如何管理与现场改善—打造低成本现场的利器》 《现场管理与生产运营实战》 《如何彻底排除现场的七大浪费》 《如何做好现场管理与改善》 【第八模块】仓库与物料管理类课程 《如何做一名出色的仓库主管》 《360度全面降低采购成本》 《采购与供应商管理》 《供应商选择与管理之道》 《采购谈判“五部曲”》 【第九模块】安全与质量管理类课程 《制造企业全面质量管理训练》 《如何迅速处理生产安全事故》 《质量管理人员必备的N大质量管理技能》 《质量管理过程中的常见“病”与“药”》 3、咨询服务系列： 设立企业目标、提炼企业文化、战略目标设计、业务流程再造、组织架构设计、管理体系设计、市场营销、财务管控、管理层能力提升、打造团队执行力。 4、人才培训： 员工战斗力训练营课程菜单 【第一模块】年初收心课 《激发正能量-走向成熟成长》 《阳关心态与和谐人生》 《工作与生活的平衡》 《塑造职业心态-团队归属感与凝聚力》 《感恩于责任-成就职场卓越》 《新兴产业中的投资与发展机会》 《职业化素质-员工忠诚度与团队凝聚力》 《新形式下招商引资趋势与策略分析》 【第二模块】营销战斗力提升 《团队战斗力》 《打造全新的狼心自我》 《成功营销人的七大心态修炼》 《营销思维突破及技能提升训练营》 《建立客户的忠诚度和购买信心》 《大客户营销与管理维护技能提升训练营》 《自主自发，做最好的你自己》 《目标速成—有效营销目标制定及管理实务》 《卓越的销售沟通谈判技能提升特训营》 《营销人员突破心态疲软期历练提升训练营》 【第三模块】团队建设 《凝聚团队—赢在执行》 《王牌团队建设与企业文化》 《高效团队建设与冲突管理》 《卓越营销团队—感恩、责任、忠诚》 《心灵教练—卓越团队训练营》 《塑造职业心态—团队归属感与凝聚力》 【第