实训任务四：面准备.pptVIP

实训任务四：一次结构化面试的前期准备工作 汇报提纲： 一、面试测评点 依据所招聘职位，选择出此次面试所要考察面试者的测评点 二、面试题目 列出面试题目，说明选择该题目的理由 三、面试材料的准备 列出此次面试所需的文字材料名称即可 四、面试官的选择 面试官的组成、面试官素质要求 五、面试场地 面试场地的选择、面试场的布置 六、面试其他相关准备 【提示】注意细节！ 实训成果： 本组面试组织展示 ——实训任务五 评分方式 人才测评技术演练 与模拟招聘方案设计与操作 实训任务五：结构化面试实施 要求： 1、依据前期实训所准备内容，针对一个岗位进行面试的具体实施 2、人员要求： 小组同学分为面试官组和应聘者组 应聘者组要求 ①选择一名同学作为展示反例 ②所应聘单位抽签决定 感谢您的关注 实训任务：无领导小组讨论组织 任务要求 针对之前所拟定的公司及岗位，进行无领导小组讨论的实施。 具体要求： 1、设计讨论题目及评分表，并写出此次无领导小组讨论的引导语； 2、安排人员进行讨论实施（明确人员分工） 提示：面试人员填好评价表，为后续的招聘评估等实训内容做好准备。 被测评者通过抽签决定 实训任务：人才测评报告撰写 依照前序招聘全过程实训，撰写本单位此次招聘的测评报告。 要求：格式正确、排版正确 上交形式：电子版，个人上交