影响企业外部招聘的主要因素PEST.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
影响企业外部招聘的主要因素PEST

小组成员:姚琪琪 田倩倩 伍晓航 王慧 王媛 杨文 叶永 P(政治) E(经济) T(技术) S(社会) 影响企业外部招聘的主要影响因素 P(政治) E(经济) T(技术) S(社会) 国家出台的政策和法律是为了维护社会秩序、保护企业和劳动者双方的利益,为合法招聘人员和求职者合法流动起到规范作用。 政治法律因素像一只有形的手,调节企业招聘活动的方向,并为企业规定招聘行为准则。企业招聘必须在其规范下进行。 国家 企业 求职者 平衡和保护 《劳动合同法》 《人才市场管理法》 《反不正当竞争法》 《未成年人保护法》 《招用技术工种从业人员规定》等。 影响招聘的相关法律 政治法律因素(P) 1、招聘歧视 2、招聘广告任意许诺 3、滥发求职申请表 4、面试过程中没有保障劳动者知情权 5、劳动者提供虚假信息缺少相应证据 6、劳动合同中英文文本不一致 7、背景调查不完整或未履行 8、体检未履行 9、滥用试用期权利 10、签订劳动合同存在的风险。 企业招聘过程中存在诸多法律风险 由此可见,政策法规还影响招聘具体工作内容。 政治法律因素(P) 宏观经济状况良好,意味着社会失业率较低,企业的劳动力需求旺盛,人力资源供给相对较少,市场竞争加剧,企业招聘的难度加大。 宏观经济状况出现危机,意味着社会失业率较高,人力资源供给相对过剩,虽然企业招聘相对比较容易,但由于企业不景气,招聘的次数,规模以及人数都会受到影响。 P(政治) E(经济) T(技术) S(社会) 下面我们以社会经济状况出现危机时对企业招聘的影响为例: 黑色星期四(Black Thursday)是指1929年10月24日(星期四)美国华尔街股市的突然暴跌事件。其中跌幅最大的是冶金、机械、汽车、电力、化工等行业股票,跌幅均在90%以上。纽约的股市暴跌还波及英国、德国、法国、比利时、奥地利、瑞典、挪威和荷兰,引发了一场大规模的、持久的股市下跌风潮。从那时起,世界金融和经济发展陷入了长期的萧条之中。跌幅最大的行业均属于劳动密集型行业,市场上的劳动力供给相对比较充足,企业招聘也容易。 大萧条对发达国家和发展中国家都带来了毁灭性打击。在所有国家中,经济衰退的后果是大规模失业:美国1370万,德国560万,英国280万 1 一 宏观经济因素(E) 售票员的烦恼 1 一 宏观经济因素(E) 行业技术的提高 一方面也会因为劳动生产率的提高使得企业对人员的数量要求减少 一方面会使企业对员工的素质和能力要求 售票员为何烦恼? 1 一 宏观经济因素(E) P(政治) E(经济) T(技术) S(社会) * 对招聘者 1招人标准不同。 例如:在权利距离大的民族文化国家中,企业在人力资源管理实践中倾 向于采用专制的领导行为和集权的决策方式(印度)。 个人主义文化背景的企业希望雇佣具有个人工作技能或经验的人从事某项工作,它们鼓励求职人向公司投递个人简历(美国、澳大利亚等)。 个人主义民族文化背景的企业在招聘实践中会采用如能力测试或结构性面试等正规手段;而集体主义文化国家的企业更多地常采用内部渠道或员工推荐等个人形式招募新员工。 美国和英国等个人主义文化背景的企业在评估挑选求职者时关注他们的技术背景和技能,而集体主义文化背景的企业则强调求职者的社会技能。 2中国的“人情”文化也使得很多企业招聘时更偏爱“三缘人”,人际关系常常介入招聘 对求职者 文化背影影响求职者求职意愿。例如,官本位或者商本位的思想影响 2 二 社会文化因素(S) * 人口因素 性别角色 一些特定职业显示明显的性别差异,例如护士、飞行员等等 人口结构 人口结构变化对招聘有影响,例如老龄化问题(延迟退休,“返聘”) 2 二 社会文化因素(S) * 受教育程度和文化水平 人才高消费 高校的连续扩招使当今的大学教育早已不再是“精英”教育,人们对学历的追逐越拔越高。“考上名校研究生,也脱不了‘贫’啊。”-----研究生招聘企业查本科出身 应聘者大呼伤不起。 ? 2 二 社会文化因素(S) 伴随科学技术的快速发展,招聘技术也得到相应发展。 P(政治) E(经济) T(技术) S(社会) 1.招聘信息的发布和收集更加依赖网络 例如:基于历史日志的简历筛选系统。将应聘人员的能力量化,从而选择合适人才。 2.在进行费用预算时,运用科学的技术来进行费用预算,以便控制成本,降低企业的招聘成本 微博招聘 技术进步因素(T) 3.对应聘人员进行科学的心理测验,有助于提高人职匹配度,准确选才 例如 :菲尔人格测试”,时下被很多大公司人事部门用来测查员工的性格 技术进步因素(T) 4.技术的变革与新技术的采用会引起人员

文档评论(0)

huayagonga + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档