每日阅图制度宣讲分析.pptxVIP

每日阅图制度宣讲 工程管理中心 2014.2 每日阅图制度 1.目的 为让一线工程人员养成良好的阅图习惯，确保开工前、施工中各专业工程师对本专业图纸的深入、透彻了解，特制定本办法。 2.适用范围 适用于海亮地产所有工程项目的全体工程人员、总分承包商及监理单位的相关人员等。 各方职责 1、区域工程部 制定本区域图纸阅读管理实施细则； 监督检查各项目对本制度的落实，纠正不良行为； 协调各项目为日常阅图提供必要的环境和条件； 2、城市公司工程项目部 制定本项目每日阅读管理实施办法； 督促部门成员开展每日阅图； 检查每日阅图成果，收集存档各人填写的《施工图审查记录表（工程师自审）》，每周定期交资料员存档； 对弄虚作假者进行惩处； 各方职责 3、总分承包商 根据合同范围及其所涉及工作界面相关专业内容，落实本单位技术负责人、技术员及一线管理、作业人员的施工图阅图管理办法； 检查阅图成果，收集各人填写的《施工图审查记录表（工程师自审）》，定期汇总阅图发现问题，及时向监理单位、建设方等反馈。 4、监理单位 落实本单位派驻项目全体人员的施工图阅图管理办法； 检查阅图成果，收集各人填写的《施工图审查记录表（工程师自审）》，定期汇总阅图发现问题，及时向建设方等反馈。 阅图要求 施工图审阅，应成为工程一线项目部全体人员的日常习惯（资料员除外），要求建设方工程项目部人员每人每工作日审阅本专业图纸的时间不少于