海银财富管理公司海银投资部管理框架.docVIP

海银财富管理公司海银投资部 管理框架 投资部总经理岗位职责 1、遵守国家法律、法规和公司章程，履行诚信和廉洁履职义务。 2、总经理对公司副总裁负责，负责投资部的全面工作，负责组织实施公司高层有关决议、要求。 3、根据公司风险战略、风险偏好和风险政策制度，制定并组织实施年度经营计划和经营策略。 4、负责履行权限内的贷款业务审批人职责。 5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见和方案，报公司副总裁审批后执行。 6、不断完善公司内部管理，加强制度化、程序化建设，注重员工的政治思想工作和业务技能提升，打造一支作风严谨、爱岗敬业、争创一流的员工队伍； 7、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题； 8、处理其他由公司总裁（副总裁）授权的重大事项。  风险控制部岗位职责 1、参与贷前调查工作中的贷款调查、审查、审批、贷后管理各环节，独立于业务部，对每笔信贷业务提出风险控制意见，独立提出贷款贷与不贷、贷款金额、贷款期限、还款方式和风险规避措施等，不受他人干预。 2、负责对押品的鉴别、核实、价值评估、风险研判；负责贷款抵押担保手续现场和非现场的审查，并落实风险规避措施。 3、负责放款过程中的审查工作，审核贷款合同及其他业务相关的法律文书起草和审核。 4、参与公司贷后管理工作，分析业务风险点及风险控制目标，提出风险预警提示。 5、监控公司贷款客户收息及贷款偿还情况，负责贷款欠息、逾期后的催收工作；组织对不良贷款的认定和催收工作。 6、制定逾期贷款清收计划，拟定保全风险资产的措施及办法，上报总经理同意后牵头实施； 7、负责对与公司合作的中介机构管理，对中介机构资格、合作协议审查以及相关风险监控。 8、定期分析风险资产状况，提出风险资产管理措施，向投资部总经理汇报风险资产管理情况； 9、完成领导交办的其他工作。  业务部经理岗位职责 1、为本部门安排工作计划，并带领客户经理完成业绩指标，制定部门建设计划，并监督客户经理执行完成。 2、及时了解市场状况，并将其反馈给总经理，并及时调整相关的市场拓展策略。 3、负责对客户经理上报的贷款调查报告提出初审意见，并对融资方案提出建议；对贷款额度300万元以上的客户，须由风险部门出具风险揭示意见后，上报公司总经理审查。 4、监控客户发展动向，并将相关情况汇报给总经理，以便及时做出必要的应对措施。 5、带领下属员工进行潜在客户挖掘以及业务拓展工作，开发新的客户资源，维系已有客户资源。 6、监督管理业务部门工作的正常运行及所有相关工作，并对下属员工的工作进行有效监督与管理，并对下属进行有效培训。 业务部客户经理岗位职责 1、严格执行公司制定的贷款业务管理各项规定。积极拓展贷款业务，认真做好市场调查，拟定贷款工作计划，建立客户档案，优选客户。 2、业务部客户经理是公司信贷发放的责任部门，应承担贷款前期调查结果不真实、违规发放、贷款的跟踪管理不及时、不到位和清收不力的责任。 3、负责贷款基础管理工作，经常性地收集政策、市场、行业相关信息，做好客户信用的采集、认定工作，建立客户信息档案，制作贷款台帐。 4、负责受理借款人的申请，逐笔审查借款人所提供资料的的真实性、合法性、有效性，严肃认真、不徇私情，不发放人情贷款，严禁违规发放贷款。 5、负责贷前调查工作，审查核实借款人、保证人及抵押人的真实情况。实地调查借款人的资产负债状况、经营状况、还款能力、信誉及其他因素；审查担保人资格、代偿能力和资信情况；核实抵押物、质押物的权属、价值及实现抵押权、质押权的可行性、合法性，真实、准确、全面地编制调查资料，及时了解变动情况，更新相关资料。并对贷款风险点进行揭示，提出初审意见。 6、负责已发放贷款的跟踪管理清收工作，经常性地实地了解借款人、担保人经营状况、还款能力变动情况；掌握抵（质）押物品的保管、变动状况。及时编制贷后检查资料，发现隐患，及时汇报。 7、完成公司安排及领导交办的其他工作。 综合部岗位职责 1、与风险经理和客户一并前往产权登记部门，完成产权登记全部过程，凭收件文件领取他项权证。经复印后，产证和他项权证原件交公司财务部门保管，综合部保管复印件。 2、贷款本息偿还后，综合员根据还贷凭证，与公司总部核实后，凭还款凭证到产权部门注销抵押登记后，将产权证原件交风险经理。 3、与风险经理共同对需要办理公证的贷款要件进行现场公证，公证资料原件交公司财务部门保管，综合部门留复印件。 4、与公司总部衔接，负责对贷款发放业务的复核；按贷款合同及借据要素结算利息和咨询费用。 5、发放贷款时，应重新核对贷款审批手续、借款合同、抵押担保手续是否完备。 6、收到贷款本息或咨询费用时，综合员须先进行帐帐核对，核对一致后开具发票或收据，交由会计盖章后交对方单位。 7、公司贷款业务原始资料由综合员复印后交公司总部，综合员保