沃尔沃企业架构案例分析.pptx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
沃尔沃企业架构案例分析

沃尔沃的企业架构 2008年1月 沃尔沃集团IT治理 - 企业架构团队 沃尔沃集团IT治理 1、企业架构定义 2、沃尔沃集团组织 3、从沃尔沃集团视角看企业架构 目录 沃尔沃集团IT治理 IT管理结构 — 治理、需求和供应 治理 供应 需求 集团CIO CIO办公室 GIB IT及PM BA/BU CIO的需求 沃尔沃 IT管理 为了确保沃尔沃集团层面的IT效率,集团的IT管理从以下三方面加以实行: 治理 需求 供应 沃尔沃集团内部的IT策略管理对该结构进行了描述。沃尔沃集团执行委员会和GIB IT及PM已经批准此IT策略管理。 沃尔沃集团IT治理 促进一般集成服务的可用性 集成平台要与应用分离。 在开发和运维时,应尽量解除两者之间的耦合。 应采用全球技术和集成平台建立沃尔沃IT服务中心…… 沃尔沃集团IT治理 企业架构审查 企业架构审查流程和工具 沃尔沃集团CIO决定 需要进行审查的计划 预审 事实 调查表 审查 面对面访谈 审查后报告 突出问题和建议措施 审查后 面对面访谈 审查跟进 企业架构审查是: 一种降低风险的工具 一种增强控制的工具

文档评论(0)

586334000 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档