成品保管理措施.docVIP

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成品保管理措施

第一章 编制说明 一、综合说明 本组织设计为根据九江市博物馆基本陈列设计制作施工工程招标文件、图纸设计要求而编制,用以指导本次工程施工的技术文件。 本着为业主服务的态度,为保证工程的质量和施工进度,让业主放心,我公司将指派本公司最优秀的项目经理及项目部人员和施工班组进行本工程施工。公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子,动员全体施工人员,齐心协力严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系的程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工。 我公司将严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》、内装饰装修材料有害物质限量10项强制国家标准以及《室内空气质量标准》,以法规的形式护卫环境健康,营造舒适健康的工作空间。 我们将积极与业主、监理等单位密切配合,真心诚意的接受业主和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。 二、编制依据 以招标人提供的《施工招标文件》、《施工图纸》及以下现行的施工规范为依据进行编制。 (1)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001; (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001; (3)《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002; (4)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002; (5)《博物馆建筑设计规范》JGJ66—99; (6)《博物馆安全保卫工作规范》; (7)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002; 三、编制说明 1、根据招标文件要求和工程的实际施工情况,本文件针对本工程主要的施工方法、技术措施、施工班子及专业人员构成、施工部署、工期进度安排及保证措施、质量保证体系及措施、安全生产及文明施工保证措施、与其他单位的协调措施等方面做出综合阐述、用以指导本工程的建设。 2、本施工组织设计既是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部的质量计划。 3、以招标文件及图纸等资料为依据、经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能反复分析,本装饰工程遵照建筑设计的思路、遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套,从而得到高标准、高质量的装饰效果。 第二章 工程概况 一、工程名称:九江市博物馆展览装饰工程 二、建设地点:九江市博物馆 三、工期目标:历时180天。 四、建设规模:6150平方米。 五、质量要求:符合国家验收规范 第三章 施工部署与施工方案 一、施工部署原则 为保证本工程在施工中有组织、有计划,自始至终有条不紊的进行,我们将专门组织九江市博物馆展览设计、制作施工工程项目部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明等总体管理,公司领导及技术人员负责指挥,协调项目部在施工过程中的协调工作。 二、施工部署 根据本工程特点及招标文件的要求,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工,合理划分作业段,安排好各工种的流水施工,在确保质量的前提下,满足进度控制,满足业主的要求。 三、施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为: 1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严。违章必究,一抓到底的原则。 2、制定合理的施工方案,科学的技术措施,可行的施工进度。 3、组织强有力的项目部,运用科学的管理模式进行管理。 4、配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。 5、确保物资材料的供应与各工种的密切配合。 6、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 7、做好与周边环境的协调工作,尽可能的提供一切方便与服务。 8、运用电脑辅助管理,合理配置资源,对项目进行动态管理。 四、开工前拟投入主要物资和设备 物资: 警示牌、消防器材、安全防护用品、四通器材(水、电、路、通讯)、现场办公器材、应急医疗器材、临电器材 设备:水平、垂直运输工具;发电机组;交通工具 五、施工工艺、方法落实流程图 项目部工程师 项目部工程师 交底过程制定过程 交底过程 制定过程 工程管理部 工程管理部 施工工艺、措施 施工工艺、措施 向全体管理人员交底 向全体管理人员交底 汇编成册 汇编成册 书面记录 分发 书面记录 向施工班组交底 向施工班组交底 书面记录 书面记录 施工过程指导 施工过程 检查过程 检查过程 质量部门检查 施工完成 质量部门检查 施工完成 落实过程 落实过程 奖励处罚 奖励 处罚 落实情况报告 落实情况报告 六 施工前准备和安排 本工程内容主要以吊顶、墙饰面、地面铺设和场景布展工程等,施工自先而后

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