全省高速公路服务区管理人员培训心得体会.docVIP

全省高速公路服务区管理人员培训 心得体会 2011年全省高速公路服务区管理人员培训班，于2月24日至28日在郑州北服务区举行。参训人员具体进行了：相关政策法规介绍、ISO国际标准化认证工作简介等概念性课程学习，以及物业管理、便利店经营管理、餐饮服务管理、客房服务管理等专业课程的学习。通过学习使我们对整个行业的现状以及具体发展方向有了初步的认识。在拓展训练中通过团队的合作更加意识到团队与沟通的重要性。 通过这次培训我有了以下几点心得体会 1进行高速公路服务区ISO国际标准化认证工作，刻不容缓，意义重大，是使服务区的管理与服务与国际接轨的第一步。俗话说“无规矩不成方圆”，高质量的服务是建立在标准化的制度与流程上的。只有按国际化标准要求，建立起较为完善的PDCA（计划，实施，检查，分析）过程管理循环系统，并严格要求工作人员按照标准来做。才有可能提供高质量的服务；才有可能使顾客满意；才有可能打造出有价值的服务区品牌，并通过服务区这个窗口展现出本地区优良的形象。所以说进行服务区ISO国际标准化认证工作是优质服务的基础，是构建和谐服务区氛围的基石。 2作为高速公路的服务设施，服务区有其特殊的社会与经济效益。因地制宜，突出地方特色，进行个性化经营，发挥出显著的地方窗口宣传效应。不照搬硬套，分析各自服务区和顾客的特点，不断总结，把管理做细做到位。这应该是今后服务区的发展方向，只有这样才有可能在满足服务区以公益为落脚点的基本属性上，进一步提高服务区效益。 3作为服务区管理者，在日常工作中应始终把“以人为本”这一主题贯穿在方方面面的管理中。对员工真正关心体谅，理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求争取超越顾客期望对顾客则尽己所能满足他们的各种合理需求，各级人员都是组织之本，唯有其充分参与，才能使他们为组织的利益发挥其才干。这样才能激发员工归属感和热情，使顾客感受到用心服务。 我定会努力不懈，不断学习，为进一步提升服务区服务质量和管理水平献出自己微薄的力量。