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成长为专业面试官第一步
——面试方法与技巧
ONE 招聘流程
——有助于规范操作
TWO 面试方法与步骤
——解决面试官的问题
THREE 面试提问技巧
——行为面试法情景面试法
FOUR 面试中的五点注意事项
招聘的重要性
1. 招募的员工与岗位要求不匹配
2. 离职流动率高
3. 团队凝聚力弱
4. 新员工融入不了团队
招聘的重要性
1 关系到企业的生存和发展
2 是确保员工队伍良好的素质基础
3 招聘工作难度大，一旦失误，损失严重
重置成本=离职成本+置换成本+开发成本
人员重置的成本
离职成本 6%
(面谈、手续)
重置
成本 置换成本 90%
139,000 （招聘、面试、广告、空缺周期）
开发成本 53%
（新人培训、在职培训）
以年薪10W人民币来计算
招聘人员的决策
如何消化？
招人你真的
想好了吗？
离职人员职责是否无法分摊？
现有员工是否可培训达到？
面试官自测
尽快到岗
忽悠
性价比
JD谁写
越流利越好
只能面谈
谈谈你自己
面试问题
不能改
面试官遇到的问题和困扰
要先电 要价高，
话沟通 怎么办
人很好，
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