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供应商大策划方案
供应商大会策划案;AGENDA;目标:
- 加强合作信心,增进合作联盟
拓展业务合作领域,共铸产业链
表彰先进,共同发展
主题要素:
从会议目标中,提炼出以下会议主题要素:
感谢、共享、共进、共赢;会议主题;基本信息;会议总体基调和风格:; 主调:务虚
目标:让大家充满信心、充满对联想的钦佩、满怀激情地走出会场
手段和形式:回顾过去成就,展望未来发展,激励和鼓舞供应商信心
主调:务实
目标:让供应商明白联想的要求和自身下一步的行动
手段和形式:做必要的信息公布(大的策略、政策等); 规模比较宏大的场地,尽显大企业的气势
会场布置体现联想作为一个国际化大企业的实力,例如大的背景屏幕、流畅的切换、大气的现场布置
请一些高端的与会嘉宾,例如大的合作伙伴的高层等等; 全部活动大量采用视频元素,整体会议环节采用视频短片贯穿始末,不仅受众映象深刻,而且与众不同,尤显档次
开场前10分钟短片循环播映:全面介绍联想及供应商共同发展的“激情历程”,体现联想发展历程中供应商和供应链发挥的贡献,感染会场观众,使他们对与联想合作未来充满信心
采用类似奥斯卡颁奖晚会的颁奖仪式:“提名奖” 烘托现场气氛;重点的供应商在上台领奖时回顾自己与联想共成长的历程;有气势的背景音乐、解说等等;
用视觉元素、高层领导、影院气氛等给受众以持续冲击和震撼
会后答谢晚宴,联想领导与供应商共进晚餐,增进沟通,共谋未来发展前景
; 其它
所有工作人员统一服装
为来宾提供酒店预定服务,提供交通指南和会议日程 资料,使参会人员准时到会
准备相关的会议资料,帮助供应商理解和消化会议内容; 现场部分
供应商领导祝贺剪辑片
主题短片
颁奖仪式
晚宴; 对外宣传部分
媒体宣传稿
从客户利益角度( 低价、高品质、高技术含量)介绍联想加强供应商管理和协作,从而为客户提供更好的产品
对采购部总经理的专访
介绍联想采购的总体策略和供应链管理
介绍采购策略对供应商、联想新产品开发、未来市场发展等方面的重要影响 ;统一风格会议资料的设计和制作:
会标(今后连续使用)
带有会标的手提纸袋和笔
会议纪念册/本
会议纪念品
演讲资料手册或联想供应商手册
联想指定供应商标牌
;会议主背景
AV动态演示为主的背景
签到区背景
晚宴背景
会议主题胸卡
备注:详见效果图;亮点阐述;亮点阐述;亮点阐述;亮点阐述;时 间;时 间;会议前
会议策划
会议地点(酒店)预定
会议设备准备
会场布置的设计制作
会议资料的设计制作
礼品、胸牌等制作
会议邀请:
包括请柬设计制作,邮寄邀请函,接收参会确认、参会人员名单整理、邮寄请柬、会前电话提醒参会
交通、运输、摄像的安排
;会议中
会议当天签到服务
会议当天现场管理和服务
茶歇、灯光/音响/视频管理、现场协调和管理等
会议资料/礼品分发
会议反馈表收集;会议后
参会人员名单整理
反馈表统计报告
感谢参会电话跟进
剩余资料、礼品的整理搬运
图片、影像资料整理
媒体采访和宣传报道 ;3. 接受客户的参会
确认 ( 金桥海业);工作内容;针对会议目标进行的全程会议策划和实施管理,保证会议效果
专业的流程管理和每日进展情况汇报,使客户及时了解进展
专业全套的会议管理服务,帮助提高会议效率
详细的会议报告总结会议成果,帮助???户总结经验
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