生产厂各个岗位职责分析.doc

生产厂厂长岗位职责 1、 在总经理的领导下，贯彻执行公司各项规章制度、会议精神，建立健全不断完善安全文明生产责任制和各种管理考核制度。 2、 全面负责生产厂经营管理工作，确保生产厂工作有效运行。 认真贯彻执行国家及地方政府的“法令、法规 ”。 加强与公司职能部门和上级管理部门的有效沟通，理顺工作关系。 根据公司的发展规划，组织制定 生产厂的综合作业计划，定时召开有关会议，研究布置生产研发改进工作。 6、 按照公司的要求科学、高效的安排生产计划，加强质量管理不断降低次品率。 7、 不断提高设备装备水平，开展技术创新、完善生产工艺技术。 8、 负责生产厂管理人员、员工的教育、培训，提高各级人员的责任心和工作热情。 9、 检查督促各级管理人员工作计划落实情况，负责生产厂和直接下级的绩效考核。 10、 负责生产厂应急问题的组织指挥、协调处理工作。 11、 努力降低生产单耗指标，开展节能降耗、技术革新工作，优化成本费用。 12、 负责完成公司交办的其它临时任务。 生产厂生产主管岗位职责 全面负责生产厂安全文明生产、质量技术、现场管理、员工调配、物资管理等工作。 建立、健全生产厂有关生产管理规章制度、操作规程、质量标准等管理系统考核制度，并有效落实和运行，加强日常的跟踪检查。 根据公司年度规划，编制生产厂年、季、月生产和原料采购计划，做好生产统计报表和工作总结。 组织召开生产例会，理顺生产关系，合理进行人员调配。 根据公司要求，科学高效的组织生产，合理库存，杜绝浪费。 不断优化生产工艺，努力降低生产单耗、强化质量管理，定期组织召开专题研讨会，制定有效措施。 加强生产现场、环境卫生管理，做到物、料、产品定置摆放。 积极了解发现市场，开展新产品研发，做好产品升级改进工作。 不断完善生产运行记录、统计、台账等原始资料程序管理。 负责生产员工的岗位安全、技术培训、日常管理和思想教育等工作。 11、 负责生产员工和直接下级的绩效考核。 12、 负责完成公司、生产厂交办的其它临时任务。 生产厂设备主管岗位职责 全面负责生产厂设备设施、装备技术、能源、备品备件等管理工作。 建立健全生产厂有关设备设施管理规章制度、技术档案、检修标准等管理考核制度，并有效落实和运行，加强日常的跟踪检查。 建立科学有效的设备管理体系，不断完善设备技术档案和原始技术资料。 根据设备运行状态，有计划地安排设备设施的维护保养、检修，制定大中修技术方案。 根据生产发展需要积极开展技术革新、合理化建议和修旧利废等工作，定时召开设备技术专题会。 开展有效的设备包机责任制、设备巡检制度，及时发现问题进行处理，对设备事故、故障进行考核。 负责机电检修员工的岗位安全、技术培训、日常管理和思想教育等工作。 制定设备检修验收标准，杜绝返工和材料备件浪费。 负责备品备件、材料计划的审核和落实，合理库存减少积压。 负责对检修现场的检查，做到安全有序、工完场清. 负责机电员工和直接下级的绩效考核。 12、 负责完成公司、生产厂交办的其它临时任务。 生产厂生产、质量管理技术员岗位职责 在生产主任的领导下，负责生产厂生产工艺技术、质量检验、员工培训、出入库统计等管理工作。 建立健全相关管理检查考核措施，完善基础台账、统计报表并按时上报。 负责入厂原材物料和出入库产品的质量检验，严把质量关。 按照产品质量标准，定时对当班生产的产品质量进行检查、检验，根据检查情况提出管理和考核建议。 发现连续3张以上出现质量问题时，及时向主管主任汇报采取措施，当未能有效解决存在问题时，应责令其停止生产，召集相关技术和管理人员召开相关专题会议，查找原因、制定措施并做好记录。 负责对生产运行记录等日常检查，指导生产班组的规范填写，并收集存档。 每班不定时对生产现场、工艺工序进行检查，纠正违规操作和不安全行为，了解生产运行工艺状态，起到承上启下、参谋助手的作用。 对新入厂员工进行安全、技术培训，做好档案管理工作。 完成领导交办的其他临时工作。 生产厂材料员岗位职责 在主管主任的领导下，负责生产厂原材物料、备件、库房等管理工作。 建立健全相关计划、领用考核制度、不断完善基础台账、计划报表的统计上报工作，做到账、物、卡一致 负责原材物料、备品备件等计划的制定、及时上报、督促落实，不得延误生产工作。 对于入厂原材物料、备品备件应核对数量，通知相关技术和管理人员，检验合格后方可签收入库，对于不合格、不能满足生产条件的应联系退回。 加强常用备件、易耗品件的合理库存，减少库存积压浪费，杜绝不合理的要求和流失。 加强库房定值管理、分类分型号摆放、标识醒目、整洁卫生，杜绝二次损失浪费。 对于废旧备件、设备应及时通知主管主任组织开展修旧利废工作，并做好统计，根据价值情况申请奖励。 完成领导交办的其他临时工作。 生产厂检修组长岗位职责 1