品质部一线检考核表可直接引用.docVIP

岗位：来料检验员(IQC) 被考核人： 考核时期： 年 月 版本:A/0 No: 序号 考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分 扣/奖分纪要 1 错漏检 情况 20 1 当月无任何错漏检情况加2分。 2 当月只出现1次错漏检扣5分，出现2次错漏检扣10分，3次或以上不得分。 2 日常检 验工作 20 1 及时准确的按检验细则及标准进行检验，并留下正确完整记录的满分。 2 未按文件要求进行检验，发现一次扣5分。 3 虚假记录发现一次扣5分。 4 及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题，每次扣5分。 3 工作纪律 15 1 无违反公司劳动纪律,满分。 2 无故迟到早退扣5分。 3 未经批准,擅自离岗扣5分。 4 上班做与工作无关的事情扣5分。 5. 当月请假超过3天扣15分。 4 工作效率 10 1 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。 2 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。 5 团队精神 10 1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。 2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。 6 沟通与表达能力 15 1 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。 2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。 3 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。 7 7S 10 1正确使用及维护仪器，报表记录真实、清晰、及时，满分。 2损坏仪器设备，办公用品/量具乱丢乱放不归位，扣3分。 3 检测设备保养记录不真实，不及时一次扣3分。 4 报表记录填写不真实，不清晰，不及时，涂改不签名，发现一次扣3分。 8 提案奖励 - 1当月有一次（以及一次以上）提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分，上限5分。 2没有不扣分,不得分。 合 计 *考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。 考核者（直接上级）： 审核（部门主管）： 批准（总监）： 岗位：过程检验员（IPQC） 被考核人： 考核时期： 年 月 版本:A/0 No: 序号 考核项目 配分 考核标准内容 扣分 奖分 得分 扣/奖分纪要 1 错漏检 情况 20 当月无任何首末检失误、无批量性问题流到下工序情况加2分。 当月只出现1次错漏检扣5分、出现2次错漏检扣10分，3次或以上不得分。 OQA每判退一次扣5分。 客户或工程出现批量问题每次扣10分 2 日常检验工作 20 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确完整记录的满分。 未按图纸或标准要求进行检验，发现一次扣5分。 未及时进行首末检、巡检、终检，发现一次扣5分。 虚假记录发现一次扣5分。 及时发现检验过程中的问题，若有下道工序或上级发现未发现的问题，每次扣5分。 3 工作纪律 15 无违反公司劳动纪律，满分。 无故迟到早退扣5分。 不经批准,擅自离岗扣5分。 上班做与工作无关的事情扣5分。 当月请假超过3天扣15分 4 工作效率 15 及时完成检验及上级交待的任务，没有影响生产进度，满分。 未能及时完成某项检验或工作任务，每次扣5分。 5 团队精神 10 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成，一次扣5分。 6 沟通与表达能力 10 有问题能上报并沟通，反映问题及时准确、清楚明白,满分。 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。 相关部门评价良好者满分，接到一次其它部门投诉扣2分，一次重大投诉扣5分。