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策略性降低成本 所谓『策略』，是如何应用最少的资源耗用，以达成最高经营价值的 HYPERLINK /websearch.asp?key=%B9%DC%C0%ED \o 管理 \t _blank 管理思惟及决策的一门 HYPERLINK /xxzzjs.asp \o 技术 \t _blank 技术。在降低 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本的 HYPERLINK /websearch.asp?key=%B9%DC%C0%ED \o 管理 \t _blank 管理领域之中，策略性的降低 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本远远胜出于用心计较与苦节物用。【降低 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本要彻底， HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本概念了解起】?俗语说得好：「杀鱼杀到鳍，做事做透枝」，意思是说：『凡事要做就要做得彻底，不要只是混混皮毛而已。』?一次我应邀到某大企业演讲，讲题是「降低 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本的十大利器」，由于我在事前了解了该企业的背景及上课的成员，得知该企业推动降低 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本的活动已经五年了，并且本次参与课程的学员也都是课长级以上的精英，因此特别花了些许时间整理讲义，尤其在降低 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本方面的应用技巧，为的就是希望能够满足学员的实务应用。?课程开始，惯例的我先提问：「何谓 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本？」结果全场一片寂然，无人应对，于是我就指名该企业的 HYPERLINK /websearch.asp?key=%B2%C6%CE%F1 \o 财务 \t _blank 财务课长对『 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本』下个定义。这位课长在百般思索下的回答是：「凡需 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B2%C9%B9%BA%CE%EF%C1%F7 \o 采购 \t _blank 采购的东西，以及应付的帐款都谓之企业的 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本」，而另一位经理级的学员所回答的竟是：「 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本…… HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本就是……唉，老师先下课让我们讨论讨论吧！」?我会提出这个例子，并非特意突显 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本的定义，只是想要藉此呼吁，大部份的企业一心想要作好降低 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本的工作，但却完全忽略了 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本概念的基础教育。?我不知道，为何这家推动降低 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C0%ED \o 成本 \t _blank 成本多年的企业，却连如此简单的 HYPERLINK /zzgl_scgl.asp?fl=%B3%C9%B1%BE%B9%DC%C