工厂生产精细化管理方案.pdf

受控： 工厂生产精细化管理方案 版本：A 生产工厂 5/5/2014 西安华捷奥海新材料有限公司 目 录 一、生产管理组织流程结构 2 1.1 按职能细分的工厂管理组织结构 2 1.2 按职能细分的生产部管理组织结构 3 二、岗位职责 4 2.1 生产部岗位说明书 4 2.2 生产部各岗位职责和任职要求 4 2.3 其他部门岗位说明书 6 三、生产计划管理 7 3.1 生产计划制定和控制流程 7 3.2 生产计划执行规定 8 四、生产过程及质量管理 10 4.1 生产过程管理流程图 10 4.2 生产过程控制管理 11 五、生产设备管理 13 5.1 生产设备管理流程 13 5.2 设备安装工作标准 15 5.3 设备保养管理制度 18 5.4 设备事故处理规定 21 5.5 设备备件管理制度 23 5.6 设备报废管理制度 26 六、工厂车间管理 29 6.1 工厂车间现场管理制度 29 6.2 班组文明生产管理制度 32 6.3 车间班组安全管理办法 34 七、库房管理 38 7.1 工厂仓储管理制度 38 7.2 库存物资盘点制度 42 7.3 物料入库管理规定 45 7.4 物料出库管理规定 47 7.5 仓库退料管理规定 49 7.6 货品装卸搬运制度 51 八、工厂生产安全管理 53 8.1 安全生产管理流程 53 8.2 工厂安全生产管理制度 54 九、员工培训制度 59 9.1 员工培训管理办法 59 1 一、生产管理组织流程结构 1.1 按职能细分的工厂管理组织结构 工厂管理流程图 人员编制 生产总经理 总经理级 1 人 技术开发部 物料供应部 涂料生产厂 机电设备部 质量控制部 安全管理部 经理 经理 厂长 经理 经理 经理 经理级 6-8 人 管 主 术 技 室 公 办 生产部 管 主 控 质 管 主 全 安 经理