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环卫财务工作计划环卫财务工作计划2016-09-30浏览:分享人：叶枝鹏手机版一为积极响应市委、市政府“城市管理年”活动的号召，进一步深化环卫体制改革，加快环卫事业发展步伐，确保我市环卫工作正常有序开展，特制定本工作方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合我市“城市管理年”的核心理念，以建设“清爽宜居”的城市环境为工作目标，以零差错、精细化作业，大督查、责任追究制为籽工作要求，积极推进环卫管理模式改革和制度岌创新，强化责、权、利和谐统一，促进环卫事晔业长效发展。二、总体目标进一步清晰界定环卫处与各部门管理的层次，人员优化重组β，强化制度落实，建立责权分明、相互联系、绽相互制约、相互促进的“两管、两查、两考核缬”环卫事业管理新模式，打造素质型、效能型葛、数字型、公平型、和谐型的“五型城管”，案提升我市环卫工作的精细化作业水平，推动环滗卫事业的市场化运行。三、具体措施(一委)改革管理模式，推动环卫事业的市场化运行1、明确机构设置。(1)新增水上打捞所螨。为保持耒阳母亲河耒水清洁，两岸风光带清炫爽卫生，需增设水上打捞所，以保证自耒中电锑厂至京珠高速耒阳出口青龙塔处的耒水河段及如两岸的卫生清洁，进一步完善我市环卫工作。犹(2)环卫处设置以下部门：办公室、计财镑股、劳资股、督察股、设备股及安全股;下设舅7所1场：清运所、清洗所、城南清扫所、城骑北清扫所、城东清扫所、水上打捞所、渣土所钸、固体废弃物处置场。2、环卫作业服务，谌实行公司化管理。部分环卫作业服务实现半公剞司化管理。经过深入调研，广泛考察，充分酝醢酿，结合我处实际确立了以下管理模式：(孰1)清运所、清洗所和城南、城北、城东三个ｈ清扫所由责任承包转换为立体承包，形成半公步司化管理，经费包干，自负盈亏，超支不补。Е(2)渣土、固体废弃物处置场实行目标责锞任管理。3、各所、股管理人员实行竞聘上殄岗制，自由组合，双向选择，增强现有管理干濒部危机感和责任感，激发管理干部的改革意识隹、发展意识，切实提高领导者的管理水平和执В政能力。(二)加大督查力度，提升精细化吭作业水平1、落实责任追究，加大督察力度纾。按照省级甲类卫生城市的标准，对我市环境僧卫生及作业实行大督查。一是环卫处督查股增非设人员，分责任片区进行严督查、严管理。二缗是各所、队设立督查员，目标任务责任到人，仨对具体的环卫作业轮班进行实时督查，确保一娌线17小时随时有督查人员在岗巡查。2、掼加强环境卫生的清扫保洁力度。一是扩大全天橡候保洁范围，巩固主干道环境卫生质量，强化铮次干道环境卫生的日常清扫保洁，建立健全长┿效化管理机制，全面提升城区环境卫生整体水蚀平。二是加强垃圾清运工作，在确保垃圾日产峰日清的基础上，加强公厕清掏工作，确保厕所嗟的正常使用。3、严抓渣土管理。一是责任茭划分路段，查处渣土运输车辆在城区沿途撒落违法行为。二是结合我市实际，做好市政府出台《耒阳市渣土管理办法》的相关工作。三是嘟督促落实我市所有工程实现围档作业、施工场氯所道路硬化，并建立渣土清洗平台。4、加大环境卫生综合整治力度。一是开展白色垃圾憾专项治理、义务劳动等活动，不断加强环境卫璐生治理力度，及时清理白色污染，消灭卫生死虞角和积存暴露垃圾;二是通过多种方式，大力锆宣传《市容和环境卫生管理条例》、《关于规哝范城区卫生秩序的通告》和环卫有偿服务费征收范围、标准等市容和环境卫生管理相关条例，提高市民对环卫相关知识的认知，从而进一雍步规范不文明行为。(三)加强制度建设，疔推进量化指标考核落实1、健全完善各项规藻章制度。根据各部门的职责要求，修缮各部门的责任管理制度;结合我处发展需要，及时修卩正不适应我处发展实际的规章制度条款，完善翻考勤制度、会议管理制度、考核奖惩制度、安泞全生产制度、财物管理制度、车辆管理制度、剧门卫管理制度等，使各项制度朝着更加规范、更加合理的方向完善。2、落实量化指标考涸核。完善《耒阳市环境卫生管理处考核实施暂箴行办法》，执行量化指标考核，各部门将根据さ各自的指标落实内部分工，细化责任，具体到惧人，真正起到量化指标考核应有的作用，提高辰工作积极性，推动我处各项工作再上新的台阶。3、严抓劳动纪律。要始终把加强内部管ぜ理、严肃劳动纪律作为一项重要工作常抓不懈喵，各部门要加强内部学习，不定期召开内部会仡议，加强部门的服务职能，完善内部的规章制效度，规范管理，整顿队伍，严肃劳动纪律，提苇高广大职工的遵纪遵规意识，避免一切违规违症纪事件的出现。4、完善人事制度管理。全霹面推行因事设岗、因岗择人、薪随岗变的人事缁管理;深化人事制度改革，合理调整环卫技术炖人员结构，组织开展各种继续再教育，加强对Ⅰ现有技术人员的技能培训，不断提高环卫技术人员的整体素质;严格审核年龄偏大临时工的乔招聘。5