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电大行政管理2017年社会实践报告电大行政管理2017年社会实践报告范文2017-02-14浏览:分享人：夏滢可手机版 经历了这次社会实践活动，我欣喜的发现自己得到双重收获，业务技巧上的日趋完善以及心灵的成熟蜕变，这次社会实践使我把学到的书本理论应用到实践中去，可以更加熟悉就业市场，了解社会现实，加强自身竞争意识，欢迎阅读本文，更多优质内容，欢迎关注网。电大行政管理2017年社会实践报告范文我此次社薹会调查的对象是春天百货有限公司。调查的题目为《春天百货有限公司人力资源管理中的运用》。我于2016年7月10日走访了春天靠百货有限公司人力资源部张经理，他向我介绍戒了春天百货员工的招聘、录用及培训，员工的诱福利等情况，并借阅了春天百货《员工手册》苇和2016年度春天百货各部培训记录。我是厌湖南商学院继续教育学院工商管理专科200昴09秋季的学员，通过在校近三年的学习，掌猬握了现代经营管理的基本知识、基本理论。此魑次参加社会实践，我根据所学的有关企业人力知资源管理的知识，选择了春天百货有限公司为嘴调查对象，通过走访该企业的人力资源部经理崧，查阅企业的《员工手册》及2016年度企业各部门培训记录，以《春天百货人力资源管柰理中的运用》为题，写了这篇调查报告。通过都此次社会实践，使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性：企业只有重视人力资源的管理，才能有一支高素质的员工队伍，才芹能取得良好的效益。由于所学知识有限，只能埴对企业人力资源的部分进行分析，因而无法做因到全面的、深层次的分析。一、员ケ工的招聘和录用企业在员工的招聘傥和录用工作中将主动权掌握在自己手中，通过椴严格的面试、录用测验等。企业在招聘员工时哼也向求职者全面客观的介绍企业情况，员工工作的内容、要求，企业所能为员工提供的培训咫、晋升、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意，是否达能胜任其职。这一做法将有助于春天百货选择已到更优秀的员工，也有助于员工坚定其在企业殂长期工作和奋斗的信心，增强企业的凝聚力。骊二、重视员工的职业生涯计划，满幽足员工个人发展需要春天百货从员工进店开始就指导员工确定自身的职业目标，侦帮助其设计个人的成长计划，并为员工提供适ぬ当的发展机会。这样做减少了员工的流失，提ぢ高了员工的满意感。三、加强与员工沟通，促使员工参与管理企业的诙成功离不开员工的创造性、积极性的发挥。作瞿为服务第一线的员工，他们比管理者更了解顾鳙客的需求和要求，更能发现工作中存在的问题。为此，春天百货为员工营造了一种和谐的大熵家庭气氛，使员工能充分发表意见，积极参与遵管理。如总经理接待日等方式，通过与员工双榕向沟通，使企业管理者可以做出更优的决策，此外，春天百货管理者不仅加强与企业现有员稹工之间的沟通，而且也要重视与“跳槽”员工剃的交流，因为管理者认为这些员工往往比企业棒现有员工更能直接、详实的指出经营管理中存槽在的问题。通过深入了解员工“跳槽”的原ん因，采取相应的措施，以便更好解决企业经营管理中存在的问题。春天百货让员工参与管理”，进一步发挥了员工的主观能动性，增强了员工的工作责任感，使员工更清楚的了解管理人赴员的要求和期望，更愿和管理人员合作，做好钴服务工作。四、关心员工的生活企业员工一般工作压力较大，可自由支黟配的时间较少，春天百货的管理者从生活上多关心员工，为员工提供各种方便。首先，管理饬者应高度重视员工时间分配，充分为员工减少я压力，生活方便。然后，会有很多机会参加由抢各个部门举办的各项员工活动。其次，管理人荩员还对员工进行感情投入。在节日、员工生日晰的时候送上贺卡、礼物等表示祝福。如果员工窦家里有什么困难，尽力提供支持与帮助，解除珧了员工的后顾之忧。五、建立合理喃的薪酬体系春天百货从员工的需要З出发，建立了一套完善的报酬体系。它包括直诽接报酬、间接报酬、非金钱性报酬三方面内容苒。(一)直接报酬直接报酬主要指企业为员傍工提供的工时工资、加班费等。(二)间接报聪酬间接报酬主要指员工的福利。春天百货采簌用统一的方式，为员工提供医疗保险、养老金舯、带薪假期等福利。(三)非金钱性报酬非咙金钱性报酬是企业管理人员认识到员工的需要岂是多方面的既有物质的需要，又有精神的需要槁。因而，管理人员应适当的考虑员工的精神需篥要，通过各种精神鼓励措施来激励员工，如评炀选“最佳员工”、授予“岗位能手”称号等。怨管理人员还应注意到：不同的员工的精神满足狂是不同的。并根据员工个人的差别有针对性的嚼采用各种激励手段。通过以上几方面的调查，锭可以看出春天百货有限公司的管理者是真正重鬃视员工，把员工放在首位，切实把“员工第一缢”运用到企业的人力资源管理中。正因为如此，春天百货才能在激烈的人才竞争中，吸引和桷留住优秀的员工，使企业有一支稳定的、高素质