第三章 工询单位.pptVIP

第三章工程咨询单位;目的要求： 1．了解工程咨询单位的含义、市场准入和组织设计；  2．熟悉工程咨询单位的业务管理和质量管理；  3．了解工程咨询单位的风险与风险管理。 重点、难点： 工程咨询单位的业务管理和质量管理；工程咨询单位的风险管理。;第一节 工程咨询单位概述; ; 2、工程咨询单位：从事工程咨询业务的组织机构，是为各类客户提供工程咨询服务的主体。具体地说：从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的统称。 工程咨询单位的组织形式和规模多种多样。典型的组织形式：工程咨询公司。 中小型规模的公司：专业特长限于一个或几个工程领域； 大中型规模的公司：多个工程领域、跨行业、国际工程咨询业务。;国外工程咨询单位多采用有限责任公司和合伙公司的形式，既有规模庞大的跨国工程咨询集团，也有数量众多的中小型咨询机构。 多数咨询单位的专业特长限于一个或几个工程领域。 国际工程咨询业务比较复杂，一般以大中型公司为主。;▲ （一）我国工程咨询单位的多种表现形式 *既有政府部门、银行、大型企业集团内设的咨询机构，也有面向市场的中介服务机构； *既有从事某行业、某专业的咨询机构，也有从事跨行业、多专业的咨询机构； *既有从事投资建设某阶段、某环节服务的咨询机构，也有从事投资建设几个阶段、甚至全过程服务的咨询机构； *既有为本地区