第四讲 创业计划.pptxVIP

第四章 创业计划;创业计划书是创业者构想创业、寻求投资者的资金支持、规范创业行为的文本格式。一个好的创业计划对整个创业过程具有重要意义，有志于创业的大学生朋友要充分认识到这一点，掌握好创业计划书所必须具备的基本知识和技能。 通过本章的学习，使学生认识创业计划的作用，了解创业计划的基本结构、编写过程和所需信息等，掌握创业计划书的撰写方法。 ;Ｐ５６　　张某的创业计划 Ｐ５７　　精品店的失败;一　、创业计划的相关概念 （一）创业计划的含义 创业计划，也称创业计划书，是创业者在创业初期为企业勾画的蓝图，包括产品开发生产、市场营销、财务、人力资源等只能计划的综合。　 　;（二）创业计划的分类 　１。简报摘要类计划书 主要目的是吸引投资者的注意。 内容精炼且能引发投资者高度兴趣的创业摘要。撰写的重点包括：???业团队的优势背景、产品特征、市场规模与预期占有率、核心竞争优势与创新经营模式、财务需要与预期投资报酬率等。　 　; 2。评估用经营计划书 　　　主要目的是引发投资者的兴趣后，为满足投资评估的需要而提供的计划书。　计划书要能缩短决策时间、清楚告知投资者有关事业经营与发展的过程与结果、提供投资者详细的财务计划投资报酬率分析。　内容包括：对环境变化的假设与预测，竞争优势与市场利基，重要的经营策略，并提出许多可供佐证的客观数据，以协助投资者尽快做出投资决策。 ; 3。运营管理用经营计划书 　　属于创业规律性质的计划书，作为创业者事业发展规律的自我参考蓝图，重点内容主要在创业项目的定位于创新经营模式的描述：发展创新经营模式所需要的资源，包括人力资源、技术能力、财务能力以及能够有效执行的制度与管理能力；规划能够有效创造利润的经营策略，包括产品组合策略、市场营销计划、生产计划与策略、供应链管理、信息管理等；创业过程中可能面对的各项风险情况及对策，包括供需、竞争环境、技术的变化以及创业者的响应策略。 ;1。创新性 2。客观性 3。逻辑性 4。实战性 5。增殖性;一、创业计划的基本要求 （一）创业计划的一半格式及编写规范 1、格式和排版 （1）封面（公司名称、地址以及主要联系人名字、联系方式等） （2）目录表（概况了创业计划书的各主要部分） （3）概要及创业计划书的各个主要部分（每个部分都应清楚地列出标题并要易于识别） （4）附录（如详细的财务、公司创建人和核心员工的完整简历。附在后面，经常是分开单独装定） 2。一份有效的创业计划书，应该尽可能简短明了;（一）执行摘要 （二）市场分析 SWOT 分析 (三) 营销策略 （四）人员与组织结构 （五）财务分析报告 （六）利润预测 （七）风险分析与对策 （八）企业的愿景 ;第一节 创业计划书;二、创业计划书的主要内容及要点解释;第一部分 摘要;第二部分 综述;第一章 项目描述;第二章 产品与服务 ;第三章 行业与市场分析;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第四章 市场营销;第五章 营运组织设计 ;第六章 实施进度计划;第七章 财务计划;第八章 风险控制;第八章 风险控制;第八章 风险控制;第八章 风险控制;第八章 风险控制;第八章 风险控制;第八章 风险控制;第八章 风险控制;第八章 风险控制;第八章 风险控制;第三部分 附录;一、创业计划编写的原则 1。语言精练，脉络清楚，条理分明 2。以市场为导向，从客观实际出发，用数字说话 3。结构合理，能呈现经营能力。 二、创业计划编写的技巧 1。避免市场情况和行业情况阐述模糊 2。避免对竞争者和竞争形式缺少详细分析 3。避免对不确定因素和应对措施缺少分析 4。避免财务数据预估的数字缺少依据 5。避免创业团队的不均衡。;