第3章企业年金.pptx

第3章 企业年金;学习目标;引例;第一，企业年金可以帮助企业实现更有效的人力资源管理。首先，企业年金有利于稳定员工队伍、吸引优秀人才。随着市场经济制度改革的不断深化，人才流动越来越频繁。特别是国有企业住房、医疗、养老等制度改革后，国有企业在人才竞争中处于不利的地位，长此以往，企业的凝聚力和竞争力将大大削弱。通过建立企业年金，可以提高员工退休后的保障水平，解除员工的后顾之忧，使员工有一种归属感和安全感，有利于稳定员工队伍，吸引优秀人才，增强企业的凝聚力和竞争力。其次，建立企业年金有利于形成激励机制。企业年金的补充水平可高可低，支付手段灵活，可针对不同的人群设计不同的分配方案，在企业年金计划中为关键岗位人员提供不同于普通职工的分配方案，能产生激励效应，稳定关键岗位人才队伍。同时可通过企业年金的形式对员工的优??表现提供特别奖励，鼓励贡献，在企业中形成积极主动的工作氛围。企业年金将员工退休后的生活水平与企业的效益直接联系，企业利益与职工利益更紧密联系在一起，提高了员工的工作热情。;第二，企业年金计划是薪酬体系的重要组成部分。吸引人才和留住人才是企业人才资源战略的核心内容，而企业年金计划是吸引人才和留住人才的重要手段，因此，企业年金计划设计反映了企业人力资源竞争计划的要求，是企业薪酬体系的重要组成部分。在发达国家的企业招聘广告中，企业年金和其他福利常常是宣传的重点。现代企业员工薪酬应当包括当期分配（如工资）和延期分配（如企业年金），即所谓的“一揽子薪酬方案”。企业应结合人力资源管理的目标，考虑企业的经营状况与经营理念，通过建立合适的企业年金计划，达到“一揽子薪酬方案”效果的最优化。;第三，企业年金计划是人力资源管理的重要工作。企业年金计划正在成为人力资源管理的重要内容，成为人力资源部门的重要工作内容。人力资源部门应参与企业年金计划设计，包括考虑企业年金计划在人力资源战略中的定位、如何发挥企业年金在人力资源管理中的作用、企业年金的具体方案选择（如企业年金的模式选择、企业年金的领取与支付、为优秀员工提供差别计划）。 资料来源：中国企业年金网 /knowledge/2008910134415.asp;第1节 企业年金概述;1.定义 企业年金是企业依法为增加员工养老金福利提高自身竞争力而举办的养老保险。在建立基本养老保险制度的国家，企业年金是养老金的第二支柱或第二来源（基本养老保险是第一支柱），因此也称之为“企业补充养老保险”，在政府不举办社会养老保险的国家，企业年金就是养老金的第一支柱或主要来源。本章所介绍的主要是作为补充养老保险或作为养老金第二支柱的企业年金。;一、企业年金的定义和特点;名词解释：企业年金基金;二、建立企业年金的动机和意义;二、建立企业年金的动机和意义;案例3-1 企业年金变形记;案例3-1 企业年金变形记;三、企业年金的建立条件;知识链接：企业年金小常识;四、企业年金简史;四、企业年金简史;四、企业年金简史;四、企业年金简史;四、企业年金简史;第2节 企业年金制度的分类;企业年金一般可以分为给付确定制和缴费确定制两种类型。不同的类型有各自的优缺点，也适合于不同的情况，企业的选择需遵从自身的实际情况。 ;一、给付确定制;一、给付确定制;一、给付确定制;二、缴费确定制;二、缴费确定制;二、缴费确定制;二、缴费确定制;第3节 我国的企业年金制度; 国外的企业年金制度发展如火如荼，对基本养老保险产生了深远的影响，我国在20世纪90年代也开始建立企业年金制度，经过十几年的发展，我国的企业年金制度不断完善。;至2006年底，全国建立企业年金积累基金910亿元，比2000年增长了476%，年均增长100多亿元。 国家统计局披露：至2007年末全国有3.2万户企业建立了企业年金，缴费职工人数为929万人。同年，参加城镇基本养老保险人数为20137万人，其中，参保职工15183万人，企业年金参保人数约为基本养老保险参保人数的6.1%。到2008年，企业年金积累规模已达到1911亿。 ;知识链接：企业年金小常识;第4节 企业年金实务;《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确提出要发展企业年金和职业年金。企业年金作为养老保险的补充，不仅提高了员工的福利，更增加了企业的凝聚力。 ;一、企业年金计划的建立;一、企业年金计划的建立;名词解释：企业年金专用名词;名词解释：企业年金专用名词;名词解释：企业年金专用名词;名词解释：企业年金专用名词;一、企业年金计划的建立;一、企业年金计划的建立;一、企业年金计划的建立;一、企业年金计划的建立;4.相关法律法规 （1）《企业年金试行办法》； （2）《关于企业年金方案和基金管理合同备案有关问题的通知》； （3）《关于中央企业试行企业年金制度有关问题的通知》； （4）《关于中央企业