承台基础施工方.docVIP

第一章 工程概况 一、工程概况: 1.工程名称：加氢联合装置南侧管架承台基础施工 2.主要工程量：①开挖土方约307M3，打掉桩护壁、桩头26个。②浇捣砼承台26个，独立基础12个，共190M3。 二、编制依据: 1、建设单位提供的设计图纸。 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002. 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002。 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001. 第二章、施工组织与部署 一、施工承诺: 我公司将本着为甲方优质服务的方针，运用合理的施工技术和施工管理手段，精心组织，精心施工本工程施工，在该工程施工组织中，我们承诺： 1、质量目标承诺：严格按照国家现行技术标准、施工及验收规范组织施工，确保质量达合格标准。 2、工期目标承诺：10天工期内全部完成承台及独立基础。 3、安全文明施工目标承诺：本工程严格按广石化文明施工要求执行。 二、组织管理机构： 1、 项目经理部架构图如下： 2、项目质保体系架构图如下： 三、工程施工进度计划 承台及独立基础的开工日期为2005年5月21日，竣工时间为2005年5月30日，施工工期10天。 四、工期保证措施： （一）.组织措施 1.本工程在人力、物力、技术上充分保证，公司各职能部门积极配合，全力服务。 2.制定奖罚制度，调动工人工作积极性，奖励工期提前有功者，罚工期拖后或返工者。 3.在平等基础上协调与业主、中元公司以及监理公司，的关系，以取得工作上的支持和配合。避免因纠纷而影响工程进度。 4.保证管理人员、施工技术工人和各工种配套要有一定储备，一旦急需有足够人力可调动。 5.健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和作业、杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。 （二）.技术措施 1、强化施工管理，高效组织施工，制定施工技术措施，将各个工程作为一个系统工程，实行动态的施工管理，强化事前、事中和事后进度控制，紧抓关键施工项目和工序，在施工中根据实际施工情况对施工计划进行合理的调整，完善施工计划。 2、结合进度情况，对因特殊原因而推迟的工序，采取加班加点和抽调人力集中突击的办法，或采取平行、交叉流水作业方式，保证计划按期或提前完成。 3、保证材料的及时供应，由专职材料员和采购员实施，杜绝因材料供应和材质问题而拖延工期现象。 4、充分发挥各种机械的施工优势，提高机械化施工程度，缩短施工周期。加强机械设备的维修保养，并备足设备和零件，随时可以更换，杜绝因发生机械故障而停工的现象。 5、严格规章作业制度，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，避免返工，耽误工期。 第三章 施工方案及质量控制 一、土方开挖 根据施工图纸决定开挖顺序，遵循先深后浅的原则。 1.挖前必须办理好动土证，详细阅读设计图纸及相关的总图地下管线的情况。并让施工员向每个作业人员作好交底，让他们都清楚了解，操作时能做到心中有数。 2.承台部分及独立基础的土方开挖，先进行测量，定出承台及独立基础的位置，抄平放线、定好开挖宽度、深度，根据现场情况分层段往下开挖，因为部分开挖地面为厚实的砼地坪，为满足工期的需要，需进钩机（带炮头）来打碎厚实砼，然后人工开挖至施工标高，并对坑底进行抄平、修整、以致能满足承台尺寸和形状所需土面标高。 3.依据施工场地的实际情况和土方开挖深度，承台、独立基础土方开挖决定采用放坡形式，放坡系数1:0.67。 二、打掉桩护壁及桩头 根据现场情况，26个桩护壁约高出桩芯砼面1600MM，为满足工期进度要求，需用2台钩机（带炮头）配合作业，先用钩机把高出的护壁部分整体打松，再穿进钢索，把整个护壁圈吊起离开基坑，然后再用人工修平护壁，使之不高于桩芯砼面。在机械作业过程中，必须要有专人指挥、看护，防止碰坏桩芯及伸出的钢筋笼。打桩头时需不能用钩机作业，只能人工慢慢打，防止损坏桩芯砼，打到接近标高处，再人工修平表面。 三、模板工程 1、模板安装必须要有足够的强度、刚度和稳定性，拼缝严密，模板最大拼缝宽度应控制在1.5mm以内。 2、为了提高工效，保证质量，模板重复使用时应编号定位，清理干净模板上砂浆，刷隔离剂，使砼达到不掉角，不脱皮，表面光洁。 3、精心处理承台与地梁交接处的模板拼装，做到稳定、牢固、不漏浆。 4、固定在模板上的预埋件和预留孔洞不得遗漏，安装必须牢固，位置准确，其偏差均应控制在允许值内。 四、钢筋工程： 1、进入施工现场的钢筋必须要有出厂证明或试验报告单、标牌，由材料员和质检员按照规范标准分批抽检验收，合格后方能加工使用。 2、钢筋的规范、数量、品种、型号均应符合图纸要求，绑扎成形的钢筋骨架不得超出规范规定的允许偏差范围。 3、钢筋的焊接必须按设计要求和规范标准进行搭接