研发人员薪酬体系研究——以A公司为例.pdfVIP

内容摘要 薪酬管理在人力资源管理体系中占有重要地位，同时也是企业高层管理者和员工最为 关注的内容，而薪酬体系设计是整个薪酬管理的基础，特别是对于研发人员来说，他们是 企业实现持续创新的重要保证，是企业获得和保持竞争优势的关键战略资本。因此，每个 企业都希望通过建立科学合理的研发人员薪酬体系吸引、留住并且激励研发人员，使研发 人员在对薪酬理解后有足够的积极性投入工作，激发他们的工作热情，在工作职位上发挥 出最大的效用，最终实现企业的经营目标。 论文对研发人员薪酬激励特殊性进行了分析，并考虑研发人员的个性和心理特征以及 工作特征，结合薪酬设计相关理论，提出从外在薪酬和内在薪酬两个方面来对研发人员薪 酬体系进行设计，然后介绍了A公司研发人员薪酬体系的现状，并针对研发人员发放薪酬 满意度调查问卷，利用因子分析法对得到的数据进行分析，总结出该公司研发人员薪酬体 系中存在的问题：薪酬结构不合理、岗位工资发放没有经过职位分析、绩效考核没有科学 公平的指标、能力考核不全面，奖金的发放依据不明确且比例过低、对内在薪酬关注不够 等；最后从基本薪酬、可变薪酬、福利、内在薪酬四个方面对A公司研发／、．员薪酬体系进 行设计，并采用了宽带薪酬设计的方法，希望能够解决A公司现有研发人员薪酬体系中存 在的问题，也对其他企业研发人员薪酬体系改茧有一定的借鉴和指导作用。 关键词：薪酬体系 研发人员 宽带薪酬 a11 role inme ofhlmallresources CompensationmaIlagem∞tplaysimportant system aS wellmemostconc锄contentsofsellior the manag锄e11t，aLs managersa11d锄ployees，and the f．oundationof forRD comp髓sationdesi印is compeIlsationmaIlagement．Especially areme for sustainediIlIloVationandalsome perSonnel，theyimportaIltguarantee keystrate百c aSsetfor toobtainandmaimain compally competitiVe nlat ca芏lestablishascielltific锄dreaLsonableRD t0 hopemey persoIlIlelco讲pellsationsystem and me then StimulatemeirentllusiasmfortheworkiIlme anract，retain talem，a11d inspire realizesthe position，playtlle伊eatest business utili劬finally objectives． 111emesis me inc％tiVe me work analyzesspeci