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IBM软件分析

IBM 软件 2011 年9 月 思想领袖白皮书 复杂的制造业资产需要集成管理 物理、人力与技术资产均给制造商带来了独特挑战 2 复杂的制造业资产需要集成管理 内容 休,可能引发知识与技能的流失。技术基础设施非常复杂, 大部分运行在孤立的应用程序和数据上,从而削弱了跨组织 2 简介 运营的能力和效率。 2 应对不断变化的行业压力 但企业资产管理系统可以提供帮助。它可以优化资产利用 3 基础设施、人员与应用程序的挑战 率,降低成本和延长资产生命期,从而降低运营风险。它支 3 物理基础设施:延长生命周期以提高投资回报率 持使用自动工作流与最佳实践进行持续运营。而且它借助涵 盖所有资产类型的一个企业级视图,支持更快的业务响应和 4 老龄化的员工:避免因退休造成的“人才流失” 更好的决策过程。企业资产管理系统支持有价值的洞察力与 5 运营应用程序:消除业务筒仓 功能,让公司有足够准备和能力应对如今制造业内不断变化 的情形。 6 一个全面而统一的IBM 解决方案 应对不断变化的行业压力 7 为何选择IBM? 为了满足客户需求,制造业产品不断发生变化。但制造业本 8 更多信息 身也面临着巨大压力。不断加强的全球、商品化与竞争态 势,遵守行业及政府法规,保持低碳与可持续的运营,确保 8 关于IBM Tivoli 软件 工作场所中的健康与安全,利润下降与业务成本上升—— 包括经常变化的汽油价格—— 都是造成压力的一些因素。 简介 汽车是由什么制成的?或者引擎是由什么制成的?工业发电 成功的公司通过改善运营和增强灵活性来适应变化。而且资 机或工业泵又是由什么制成的?它们绝不仅仅是由原材料制 产管理是它们取得成功的一个重要因素。物理、人力与技术 成的,这是毋庸置疑的事情。制造业公司集中库存,操作和 资产是所有业务方面的重要组成部分——从机器的安全操作 维修机器,雇佣和安排员工,部署和管理IT 基础设施,并维 到库存的全球外包,再到碳排放量的减少。资产管理可能是 护工厂与办公室。在向市场推出一款产品时,制造商必须持 预算缩减时保持业务持续运转的关键要素。它可以帮助延长 续跟踪、评估与管理极大范围的物理、人力与技术资产。这 设备的有用时期,提高投资回报,并允许推迟购买新的资 是一个复杂的过程。而且它也是一项巨大的挑战。 产。 在很长一段时间内,我们一直面临一些巨大威胁。从焊接机 通过收集、整合与分析其所有资产信息——从识别过多或过 到钻压机、泵、传送带或升降机,所有的物理资产都在老 时的库存以改善库存水平,到更好地安排劳动力以更好地利 化,需要进行不断地管理、维护与维修。长期雇员即将退 用员工时间,有效的资产管理解决方案可以帮助制造公司实

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