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计划性维护工作分析
计划性维护工作;Planning and Scheduling 制订计划与时间安排 ; Plant organizations must realize is that the role of maintenance must be one preventing, not firefighting. 工厂的管理层必须认识到维护工作的职责应该是以预防性工作为主，而不是救急性工作。 Also, maintenance must keep the plant running at peak efficiency and at minimum cost. 同时，维护工作必须工厂以最低的成本和最高的 效率来运作。 Good maintenance planning will always: 计划良好的性维护工作总是可以：; Planning, like very good thing, has it’s price; it takes time to do it right! It requires thinking – which is time consuming. 计划性工作，是值得现在就去的好东西！它的思想是一项持之以恒的工作。
More thinking and better planning will pay for the time spent many time over in better organization of maintenance jobs and smoother running operations. 在思考和计划方面花费的时间将会在维???和生产运行的组织优化方面得到报偿。
The plant organization that understands maintenance planning as outlined in this guide will be well rewarded. ;计划维护工作的基本概念;;In addition to increasing worker productivity, maintenance planning and scheduling can provide the following benefits: 除了可以提高生产力以外，从计划性维护工作中还会得到以下益处：;THE 5 CRITERIA FOR MAINT WORK TO BE CONSIDERED PLANNED 计划性维护的5个标准;;我们工厂当前计划维护的组织流程;工单的分类;计划维护工作比例的计算*;我们要做的工作;示例
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