1-1《建设工程合同管理》工程硕士(2010.12.).docVIP

《建设工程合同管理》工程硕士课程试卷 一、名词解释（5分/每小题，共20分） 招标文件 工程分包 保留金 计日工费 二、简答题（8分/每小题，共48分） 1、简述业主在合同管理中的主要职责？ 2、常见的工程合同风险有哪些？合同风险分配原则以及对策措施是什么？ 3、简述招标、投标的程序。 4、简述投标须知的内容。 5、什么是工程变更，以及工程变更的程序。 6、工程合同争议解决的方式有哪些？简述DAB裁决的程序。 三、案例题（8分/每小题，共32分） 某国内企业（甲方）拟投资兴建一栋办公楼，建筑面积2000m2，结构形式为现浇钢筋混泥土框架结构。招标前已经出齐全部施工图纸，某施工单位（乙方）根据招标文件编制了投标文件，经过投标竞争获得中标。中标后甲、乙双方签订了工程施工承包合同。合同规定： （1）合同总价为500万元。 （2）本工程要求工期为160d。由于承包方的原因每拖延一天交工，发包方按结算价的万分之二计算违约金，并承担由于拖延竣工非发包方带来的损失，违约金累计不超过结算价的3%。由于非承包商的原因造成工期的拖延，发包方给予工期的补偿。 （3）合同总价包括了完成规定项目所需的工料机费用、临时设施费、现场管理费、企业管理费、利润、税金和风险费用。乙方在报价中考虑了市场风险因素，无论实际施工情况如何，合同总价不作调整。 （4）工程款按月结算。 （5）合同价款调整方法： ①设计变更和