主要竞争对手策略分的析.pptVIP

主要内容 广东大地经营策略分析 深圳恒波经营策略分析 国美、苏宁经营策略分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 拓展策略 依托深圳资源优势，做重点区域性拓展，占取区域优势； 规模扩张，主要侧重于直营店的开拓 绑定上游厂家资源，合作开店，如：诺基亚专卖店 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品策略 名品进名店，主要经营贸易品牌、国产大品牌 依托专卖店资源优势，主抓贸易机新品 国产知名品牌产品，重点机型包销或首销 借助大品牌专区形象及手机产品政策，主抓诺基亚配件附加值 通过手机软件终端，产品应用差异化，提高客户应用，留住客户 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场策略 促销形式采用区域一体化形式，不同的区域促销内容区别对待 通过与上游厂家互动，联合促销，品牌专场活动 全线促销：联通186与诺基亚“乐随享”活动，手机与配件打包促销 品牌推广：密集的店招、车体广告等手法组合，立体宣传 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 运营商策略 主要与中国联通合作，中国移动逐步淡出 目前主要集中186放号，捆绑诺基亚产品，如：诺基亚5235 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 客户维护策略 通过诺基亚专卖店资源优势，通过体验，留住客户 通过联通186的3G演示，吸引客户 通过手机终端软件的安装，让客户体验应用，留住客户 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要内容 广东大地经营策略分析 深圳恒波经营策略分析 国美、苏宁经营策略分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 拓展策略 小区域高占有，区域开店规模化 直营加盟一体化，依托加盟店公共关系优势，快速打通关节，实现区域规模 绑定上游厂家资源，合作开店，如：诺基亚专卖店 联合商场超市，商超系统快速开店 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品策略 品牌+单品：贸易品牌、国产知名品牌+五码机单品 依托专卖店资源优势，主抓贸易机新品 五码机包销 借助大品牌专区形象及手机产品政策，主抓配件、美容、软件等附加值 通过手机软件终端，产品应用差异化，提高客户应用，留住客户 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场策略 促销形式采用区域一体化形式，不同的区域促销内容区别对待 特价促销，噱头促销，主推无码机 品牌推广：密集的店招、户外广告、传媒等手法组合，立体宣传 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 运营商策略 主要与中国移动合作，同