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销售分销系统财务操作与流程;目　　录 第一章、总则 第二章、用户和权限管理 第三章、客户管理 第四章、物料管理 第五章、价格体系管理 第六章、期间管理 第七章、分销业务管理 第八章、费用管理 第九章、岗位职责 第十章、附则; 2004年538号通知：销售分销系统管理制度，其中的第六章-第九章是属财务方面的规范制度，现结合在销售分销系统的操作的平台上，针对财务核算方面的有关规范做指导性的培训。 ;（一）销售分销系统管理制度的培训目的 （二）第七章：分销系统销售业务的管理：采购业务、销售业务、退货处理、跨区域KA业务操作流程。 （三）第八章：费用管理：费用科目核算口径的归属、费用核算及帐务处理、促销活动账务核算的管理、促销活动的管理流程、付款流程管理。 （四）第六章：期间管理：确认关帐时间 （五）第九章：岗位职责：经营部组织构图、岗位职责;一、销售分销系统管理制度培训的目的： 　分销系统制度管理的主要是涉及到是用户和权限管理、客户资料维护、物料的统一管理、价格体系的维护、加强对应收帐款的管理，规定了客户信用额度的维护、通过对销售分销系统的培训，加强了对分销系统功能的认知度，以及在操作中，存在着财务运作方面规定与分销系统管理制度方面的规范相抵触的问题，并做出对应规范化的相关流程，包括业务流程、促销流程、替代流程。 ;　规范统一的关帐时间，在财务方面帐务处理与销售分销系统运作相结