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商场员工服务程规范
百货卖场服务细化流程及规范
本着以“服务顾客”为中心,深化“情感服务”内容的思想,进一步延伸服务内涵,使员工服务更加细致化、标准化和人性化,此次服务流程细化,旨在进一步提高导购员的服务意识,不断强化导购员的服务标准,整体完善导购员的服务接待工作,使服务工作得以升华。
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一、导购员服务流程、服务规范
第一步——顾客未进店之前的等待服务
在等待阶段,导购员要时刻检查自己的仪容仪表,保持良好的工作状态,随时做好迎接顾客的准备,无论顾客什么时候进入专柜或观看商品,应在瞬间2秒钟内微笑注视顾客,温情问候“您好”。具体要求做到:
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1、员工仪容仪表
着卖场工装或卖场批准的品牌形象装,头发干净整洁,三米之内可见妆容,精神饱满的迎接顾客
2、专柜卫生
要求各品牌专柜备有“三块速干毛巾”,随时整理专柜、试衣间、票台等卫生,及时清理专柜垃圾桶内垃圾,保持专柜的干净整洁
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在没有顾客进入专柜时,可以做些整理、检查商品、陈列商品等工作,随时为顾客提供服务。
(1)检查商品。各卖场所销售的商品虽然经过出厂的质量检验,但仍然不可能做到完美无缺,有时会因为搬运陈列过程中有损伤到商品,或经过众多顾客的触摸之后,便可能会发生故障或受到污损,如果导购员把这些商品拿给顾客,一定会使顾客对卖场的信誉大打折扣。因此,导购员可以利用等待顾客的时间,做商品检查的工作。
(2)商品的整理与补充。商品经过顾客的挑选和购买之后,就会造成缺码和商品零乱的情形。导购员应该在空闲的时间里,做商品的检查整理工作,确实掌握商品的进出状况及其所在之处。及时整理和补充商品,使柜台永远保持整洁、商品无缺的状况。
(3)调整商品陈列。因为商品的销售量经常会有变化,所以商品的陈列方式也应该有所改变,也就是要将销售量大、货品充足的商品多摆一些出来,摆放在显眼、易观看的地方,要根据经营品类的特点,突出不同品类商品的陈列主题、陈列层次
3、商品的整理
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第二步——“接待服务
“接待服务”即导购员对顾客进行迎送、了解顾客商品需求、介绍商品知识、促成销售的过程,并通过导购员细心周到、灵活多变的接待技巧,把顾客潜在需求变为现实需求的一项服务。具体内容可分为如下几点:
顾客进店时——顾客浏览商品——介绍商品——试用、试戴、试穿商品——销售成交——开售货小票——验货、包装、办卡——顾客离店
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1、顾客进店
顾客进店时,导购员要主动热情的打招呼、表情自然、亲切、并能恰到好处的运用微笑和身体语言目光温情注视顾客并问候。
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2、浏览商品
顾客浏览商品时,不干扰顾客,营造自由宽松的空间,不冷淡顾客(亲切自然的观察顾客),目视微笑并主动对商品进行简单的介绍,如顾客无购物需求,继续让顾客自由浏览,当顾客发出购物需求的信号时,第一时间为顾客提供周到的服务,并把握好尺度,让顾客对员工产生信赖,进而建立良好的第一印象,引起顾客的购买欲望并达成销售。
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3、介绍商品
在服务过程中,应态度温和、目视顾客微笑,随时观察顾客心理变化,主动与顾客交流,从而判断顾客需求,介绍适合顾客的产品,在顾客提出商品疑问时,主动答复顾客咨询,要本着诚信、真诚的态度,为顾客做好全方位的服务:
(1)顾客犹豫不定时,要目视顾客并微笑,试探性的询问顾客获取信息,根据顾客的意愿热心推荐适合顾客的商品,态度真诚、语言准确、突出商品优势,随时与顾客进行沟通,尊重顾客意愿和选择,充分利用专业知识,提高品牌的可信度,赢得顾客信任。
(2)顾客直接购买时,确定顾客购买的商品,为顾客拿取,面带微笑,服务热情周到,为顾客认真细致介绍商品性能及特点,充分利用商品专业知识,并真诚告知保养(洗涤)知识。
(3)老顾客光临时,热情接待老顾客、态度友好、语言亲切、自然大方,根据老顾客的喜好和需求为其推荐相应的商品,并提
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