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浅谈如何提高施工进度
一、项目施工进度概述
施工进度控制与质量控制、成本控制等均作为项目施工中的重点控制之一，它是保证工程按期完成的重要措施之一。
二、影响施工进度的原因
1．有关单位的影响
施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响最大的因素。材料和设备不能按期供应，或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。
2施工条件的变化施工工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地下障碍物、软弱地等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。
3．技术失误施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等都要影响施工进度。
4．施工组织管理劳动力和施工机械调配不当、施工平面布置不合理等将影响5．意外事件的出现施工中如果出现意外的事件，如严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。
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