建设工程监理工作管的理办法.docVIP

建设工程监理工作管理办法 第一条 为提高建设工程监理工作质量，加强对施工项目工程监理的监督管理，全面评估建设工程监理工作质量，促进建设工程监理工作更好地为工程建设服务，最终实现项目管控质量和工程质量，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所属各单位基建、技改、供热等建设工程监理项目。 第三条 重大工程监审监理负责监理费用30万以上（含30万元）工程项目监理工作质量的考评，30万元以下项目由建设单位项目部参照本办法对监理工作质量进行考评。 第四条 考核监理为监理工作每考核一次，在监理工作质量考核评分表评分表监理工作采用扣分制，每一分项的扣分不超过本分项的满分考核分为合格。本办法起执行。监理工作质量考核评分表项考核内容分项考核内容满分子项扣分扣分得分 项目总监与监理合同约定人员不符或更换项目总监未经建设单位同意（拒付监理费） 项目总监、监理人员出勤率不满足合同约定、专业监理工程师更换未及时通知建设单位、总监无单位法定代表人书面授权 专业监理工程师专业配备 现场配有与本工程项目相关的图集、标准、规范、手册 岗位职责、监理机构框图、安全质量进度控制图、考勤表、有关台帐记录本 监理工作程序施工组织设（扣2分） 未在《施工组织设计》或未在（每延误一日扣0.5分） 原材料质量控制 5 材料进场2天后无《工程材料/构配件/设备报审表》或没