成都市新繁镇项目营的销方案(5W).pptVIP

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  • 2017-08-24 发布于浙江
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成都市新繁镇项目营的销方案(5W)

峰瑞·新天地营销策划方案;;项目概况解读;新繁镇宏观与发展;新繁镇历年房地产发展走势;新繁镇房地产市场现时竞争状态;新繁镇房地产市场现时竞争状态;新繁镇房地产市场现时竞争状态;本项目现状;本项目经济技术指标(一期);项目概况解读;项目SWOT分析;项目分析结论;项目概况解读;项目定位必须体现以下五点:;新繁中央生活圈; 家庭月收入3000-10000元,占47%,家庭月收入达15000元以上的占9%, 由此可看出新繁镇消费者的购买能力较强。 54%的人表示在3年内有购房意向,说明新繁镇近3年的住房需求强。 目前新繁需求的主力户型为三室二厅和二室二厅。 67%的人需求住房面积在81-100㎡之间,面积需求在100-140㎡之间的 占14%。; ;区域客户现状;项目住宅产品的主力客户(60%):新繁城区居民;项目住宅产品的引导型客户(30%):周边市镇居民;项目的跟随型客户(10%):外来居民及投资客,居住价值的认同者;新繁首席城市居住典范——都市品质化居住价值打造;项目概况解读;序号;住宅价格策略;项目概况解读;营销总策略;推盘策略;一批次;总体推盘周期;营销推广周期;营销策略;营销策略;营销策略;营销策略;营销策略;2012年3月 售房部全城开放 认识“中央”、了解“中央”;营销策略;营销策略;营销策略;预约体系逐步升级 意向客户逐步筛选明朗;住宅营销策略

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