招投标与合同管理演的讲.pptVIP

演讲：黄玉琴 阎黎 资料：杨琪晗 刘佳俊 ppt制作：李和正 ;一、走近工程索赔 1、国际、国内索赔现状 在国际建筑市场上，复杂的工程建设项目，索赔不可避免。它是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要手段。在欧美发达国家，几乎没有一项大型工程不涉及到索赔，索赔额占合同总价的百分比成为衡量一个工程项目管理水平的重要指标。许多国际工程项目通过成功的索赔获得的收入达到工程造价的10%-20%，甚至有些工程的索赔额超过了合同额本身。 在“僧多粥少”的中国建筑市场，索赔对于大多数承包商来说依然是一个不敢触及的“烫手山芋”。去年我们受一个承包商的委托，去向甲方商讨索赔问题，但是委托人一再叮嘱我们，千万不能说自己是律师。并且，书面上的文字也严禁出现索赔”两字，只能用“商议”之类的词语。承包商和业主之间存在严重的“人情纽带”，惟恐“索赔”伤了业主的感情，对业主的态度总是小心翼翼。这甚至影响了他们的生活态度。承包商处于上述的心态和局面下，谈“索赔”门儿都没有。这也使得索赔在中国被看成是一个上不了台面的话题。;2、索赔误区 1.当索赔事件发生时，有些施工单位考虑与业主、监理单位的下一步合作，而不敢提出。 2.项目经理和技术负责人对索赔工作意识不到位，对可提可不提的索赔往往不提出。 3.主管人员对技术规范文件及业主、监理、施工单位往来文件理解