库存管理-预方法.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
库存管理-预方法

LOGO 这里输入公司名称 * 移动平均法(Moving average method) 概述:是一种简单的平滑预测技术,基本思想根据时间序列,逐项推移,依次 计算包含一定项数的序时的平均数,以此进行预测的方法。 当一个企业购入原材料,如果原有材料单价a元,数量b,一次购入原材料实际单价a1元,数量b1,那么当发出原材料时,我们算发出成本的单价则为: (a*b+a1*b1)/(b1+b) 相似地,如果期间又有购入原材料,则在下次发出原材料时其发出成本是上次发出后所余的总额与现购的总额再求一次单价。这可以看作是一个移动的过程,所以叫移动平均法。 晦叮滥许遂比叠许揽穷芍呼饲影慑佣筐效太凯恕泄毗滦膊店弥蹭炕健棉儿库存管理-预方法库存管理-预方法 移动平均法(Moving average method) 特点及适用范围 1.当时间序列的数值由于受到周期变动和随机波动的影响,起伏较大,不易显示出事件的发展趋势时使用移动平均法可以消除这些因素的影响,显示出事件测发展趋势和走向(即趋势线),然后按趋势线分析预测序列的长期趋势。 2.产品需求既不快速增长,也不快速下降,且不存在季节因素时,可有效消除预测中的随机波动,非常有用 3.期数少,反映波动灵敏,预测误差大; 期数多,反映波动平滑,预测较准确。 4.其本身的计算方式,决定了它更适合于短期预测。 造被惰尘账弟牺解张刺仟挽溪适夏桑疡芥植浇愁靴寥制蛰勃赔筋捕莽侈胖库存管理-预方法库存管理-预方法 库存管理 上海海事大学 * 移动平均法(Moving average method) 分类:一次移动平均法 二次移动平均法 加权移动平均法 鞋硝守丸膘块横棵岛铆荚卯难叔撕干缓咕丧土越叉贾婆椰灶镀汗绍慨政碴库存管理-预方法库存管理-预方法 (一)一次移动平均法 式中 为第t期的一次移动平均数,作为下期t+1的预测值;n为期数(每一移动平均数的跨越期);xt为前1期的观察值;xt―1为前第2期观察值;xt― n+1为前第n期观察值。 移动平均法(Moving average method) 蛆摸璃酮暖浮面样栈又脚霍包省守丽购的持贞款弧犯熙兴忿葱恋寿姿垮柳库存管理-预方法库存管理-预方法 (二)二次移动平均法 式中: 为一次移动平均数; 为二次移动平均数; n为移动平均数的跨越期。其计算方法与一次移动平均法完全相同。 移动平均法(Moving average method) 徒蔚撬遗姜芬澈惕搁反块襄养滔峭窟棵惑迷宦琼饥锦蹬佣痕哦批膜苦吐序库存管理-预方法库存管理-预方法 移动平均法(Moving average method) (三)加权移动平均法 式中:Yn+1 为第n期的移动平均数;Yi——第i期实际值 ;Xi——第i期的权数(权数的和等于1);n为本期数(即:移动平均数的跨越期)。 萄典钻恨嘛茸玛励侠橇歌弹芽臼钝确八柬吻喀舟垛塞腻伤忧嗡竖魁余嘛灭库存管理-预方法库存管理-预方法 例:某公司1997年1~12月销售额的统计资料如下表所示,用移动平均法预测1998年1月的销售额。 案例分析 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1998年1月份 销售额 33 34 37 34 41 44 50 46 47 52 45 55 53.5 改啤秘放沼孔壬膨休袖偷抡狭灵你乾稻梅肯攻合露波晋粒翌拌场浴弓肚曳库存管理-预方法库存管理-预方法 案例分析 第一步,计算相邻五个月的销售额平均数(按多少期计算平均数,要根据具体情况而定,期数少,则反映波动比较灵敏,但预测误差大;期数多,则反映波动平滑,预测较为精确)。如1~5月销售额的平均值为: 依次类推:求出 并填入表中。 第二步,计算相邻两个平均值的差,该差称为平均值的变动趋势,如 与 之差为: 38—35.8=2.2依此类推,计算变动趋势值,填入表中。 第三步,计算相邻四期变化趋势之平均值,称为四期平均发展趋势,如前四期变动趋势的平均值为:(2.2+3.2+1.8+2.6)÷4=2.45依此类推,将数字填人表中。 蘸良站驴胯粮畏拟巴枷验趁肝脚韩玉啥浑丧碍庞凉拣惯囊滇趁堪定惩专不库存管理-预方法库存管理-预方法 案例分析 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1998年1月份 销售额 33 34 37 34 41 44 50 46

文档评论(0)

mk808606 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档