- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
从通信服务提供商到数字服务提供商DigitalinCloud助您轻松-Huawei.PDF
热点聚焦
从通信服务提供商到数字服务提供商
Digital inCloud助您轻松转型
随着电信行业的不断数字化 CSP必须重构自身业务 转型为数字服
, ,
务提供商 DSP 才能为用户提供更加优质的服务体验 为此 华
( ), 。 ,
为打造出基于3P的Digital inCloud方案 助力CSP转型
, 。
Amarendra Kumar Singh
华为电软BU管理服务部副部长
新的数字技术嵌入到服务之中,是当前 新时期的DSP要聚焦以下核心能力:
将各行各业的一大发展趋势,包括媒体 提供数字业务:创新是关键。DSP必须快速提
与娱乐、金融服务、零售、医疗和公共 供多种多样的数字业务,包括数据、视频和企业
设施等行业。管理团队发现,数字技术能够降低 业务。
OPEX、提升用户体验、实现快速增长。 打造数字生态系统:规模越大越好。DSP应该
数字化大潮之下的各项数据都在激增:65亿 打造一个价值链联盟,为价值链上所有玩家带来
数字用户、85亿智能手机以及100多亿连接。预计 商业成功。
到2020年,80% 的用户都会通过手机上网——浏 使能数字运营:保持简单高效。使用大数据方
览内容、进行社交、购物和工作,这把运营商推 案使能数字业务,转型传统支撑系统。
上了一个令人羡慕的位置。 提升用户体验:提供智能的用户体验,即
实时、按需、自助、全在线和社交化服务体验
从 向 转型 (ROADS体验)。
CSP DSP
为了成功转型,C S P 必须聚焦3 P ,即平
在新的数字时代,通信服务提供商(CSP )试 台(Platform )、合作伙伴(Partner )和流程
图抢占行业数字化大潮的制高点,但其整个生态 (Process )。
系统却受到第三方OTT玩家的冲击和扰乱。OTT玩
家绕过传统的CSP服务模式,受到用户的极大欢 ——使能 转型
Digital inCloud CSP
迎,使CSP逐渐沦为单纯的管道提供商,而不是数
字使能者,这给CSP带来了巨大的压力。当前,对 华为和CSP有着长期的合作关系,现已推出了
于CSP是一个至关重要的时期,他们必须重构自身 创新的端到端ICT解决方案——Digital inCloud,助
业务,转型为数字服务提供商(DSP ),不断为用 力CSP打造数字生态系统,并且通过开放运营商的
户
文档评论(0)