人力资源管理综合评价模型研究-四川师范大学学报.PDF

第３４卷第３期 四川师范大学学报（社会科学版） Ｖｏｌ．３４，Ｎｏ．３ ２００７年５月 Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｓｉｃｈｕａｎ Ｎｏｒｍａｌ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ （Ｓｏｃｉａｌ Ｓｃｉｅｎｃｅｓ Ｅｄｉｔｉｏｎ） Ｍａｙ，２００７ 人力资源管理综合评价模型研究 鲁　 荣　 凯 （南京大学 商学院，南京 ２１００９３） 　 　 摘要：在分析人力资源管理综合评价问题的基础上，提出人力资源管理结构与人力资源管理功能组合方式的 人力资源管理综合评价模型，对人力资源管理综合评价模型的框架、方法和步骤进行了研究，为检验人力资源管理 的效果以及人力资源管理综合评价改进和深化提供了一个方法。 关键词：人力资源管理结构；人力资源管理功能；人力资源管理综合评价；人力资源管理综合评价模型 中图分类号：Ｆ２７２９２　 文献标志码：Ａ　 文章编号：１０００⁃５３１５（２００７）０３⁃００６９⁃０５ 　 　 自１９５４年彼得 ·德鲁克在《管理的实践》一书 后的效果如何，也就是如何对人力资源管理进行评 中提出“人力资源”概念以来，人力资源管理实践和 价，判断其在实际中的效果。 理论取得了显著进展。 人力资源管理及其理论已经 一　 人力资源管理综合评价的引出 为大多数组织所接受，发展成为管理学的一个重要 国外对人力资源管理的评价工作虽然是一个存 的分支学科，引起了学术界越来越多的关注。 人力 在较多分歧与争议的新领域，但是２０世纪８０年代 资源管理实践从人事管理向人力资源管理转变，人 以来的迅猛发展为我们提供了可以借鉴的一些评价 力资源管理研究从微观研究向宏观和微观两个研究 方法。 这些方法大致包括：人力资源会计、人力资源 分支发展，并且研究人力资源管理的视角和方法也 关键指标、人力资源效用指数、人力资源指数、投入 在不断创新。 如权变观点认为组织的效率依赖于人 产出分析、人力资源调查问卷、人力资源声誉、人力 力资源实践与组织战略之间紧密的匹配；多重“干 资源审计、人力资源案例研究、人力资源成本控制、 系人”观点立足于人类的关系传统，关注战略性管 人力资源竞争基准、人力资源目标管理、人力资源利 理中的软性内容，强调人力资源管理中“人性”的方 润中心、人力资源管理总效应和智能资产回收率等 面，认为人力资源管理活动产生影响的机制在于协 １４种方法。 调多重干系人，如股东、管理层、员工群体、工会与社 国内对人力资源管理的评价也有不少研究成 团等多方的利益；以资源为基础的资源观认为公司 果。 赵曙明教授提出了人力资源管理评价的四个原 是一系列资源的组合，资源的差异导致组织之间的 则：保证人力资源管理与企业战略需要匹配；有助于 差异，竞争并不能消除公司之间的差异，正是资源差 显现人力资源部门的工作成绩；有利于及时发现问 异使得公司获利。 资源观将公司战略的视点由企业 题，完善政策；有助于掌握人力资产增殖情况，保证 外部转移到企业内部，探寻企业内部使组织获得与 ［１］ 资源合理开发与配置 。 赵曙明教授在美国著名 保持竞争优势的资源形式。 人力资源管理专家Ｆｒｅｄｅｒｉｋ Ｓｃｈｕｓｔｅｒ 长期研究的基 纵观人力资源管理实践和理论的变化和发展， 础上，根据中国企业的实际情况设计出一套人力资 有一个问题始终不可回避，那就是人力资源管理最 源管理测评系统。 它通过对美国舒斯特教授 收稿日期：２００７