模拟公司概念及联合体介绍.docVIP

一、模拟公司概念 “模拟公司”实质上是一种实践性教学方法，是行为导向教学法的具体组织形式。在中国，为了区别于传统的课堂教学方法，我们称之为“模拟公司实训技术”。 “模拟公司”运作的基本方式是在“工作岗位”上的学习。按照实际公司（母版公司）的组织结构和商业操作程序运行的模拟公司，从形式到经营都与传统公司一样，只有产品和货币是数字化的。模拟公司可以设于培训机构、企业或者学校内，由培训师负责公司的统筹和组织，由学员担任各岗位的员工，工作岗位按模拟公司的经营需要设置，岗位职责与母版公司一致，学员的日常工作实行《工作任务制》，培训机构可根据需要设定模拟公司的规模（一般为7至15人）。模拟公司之间通过《黄页》建立联系，通过模拟银行进行支付，通过互动产生业务，通过母版公司实现仿真。 学员作为雇员来接受公司经营所涉及到的各方面的锻炼，包括人力资源管理、财务、市场营销、采购等。模拟时，除商品和货币是虚拟的并且不发生实体位移外，其它如票据、账册、操作方式、核算办法等均按照现实经济活动中通行的做法设计和运作。学员在其中可经历全部业务操作过程，了解和弄清其各环节之间的联系，而又不必承担任何经济活动风险。 模拟公司的发展 三、全球模拟公司发展现状 （） 截至目前，全球模拟公司联合体已经发展到了42个国家及地区近万家模拟公司，遍布世界5大洲，涵盖了经贸、咨询、保险、生产、租赁、零售、服务和批发等领域。 欧洲