关于地勘单位实行多元化经营的战略思考 .pdfVIP

学兔兔 第25卷l2期 中 国 煤 炭 地 质 Vo1．25 No．12 2013年 12月 COAL GEOLOGY OF CHINA Dec． 2013 doi：10．3969~．issn．1674—1803．2013．12．27 文章编号：1674一l8o3f2叭3112一Ol20—04 关于地勘单位实行多元化经营的战略思考 王 琦 (中煤地质工程总公司，北京 100073) 摘 要：在我国煤炭工业发展速度放缓、发展困境凸显的形势下，结合煤炭地勘单位近20年来多种经营的发展历程， 探讨了多元化经营两种基本形式及其利弊关系。根据煤炭地勘单位实行多元化经营具备的优势，提出了多数煤炭 地勘单位在开展多元化经营时仍要坚持以核心业务、主营业务为主，在做强做大地质勘查主业的前提下，积极适度 地开展相关多元化经营，如矿业开发、岩土工程勘察、社会地质服务等。对于建筑施工、旅游等虽有实践经验，但竞 争激烈且与主业相关性较差的产业，可考虑适时退出。煤炭地勘单位只有把主业与相关产业有机统一起来，才能实 现持续快速健康发展，才能保证煤炭地勘事业兴旺发达。 关键词：煤炭地勘单位；发展战略；多元化经营 中图分类号：F426 文献标识码：A Strategic Thinking on Geological Exploration Unit Diversified Operation WangQi (China Coal Geological Engineering Corporation，Beijing，100073) Abstract：Under the situation of slowing down the pace of coal industry development and development dilemma highlights，combined with coal geological exploration units diversified operation development course during the recent 20 years，discussed the two basic forms of diversified operation and its pros and cons．According to advantages of diversified operation，considered that the most of coal geological exploration units still have to give priority to core and primary businesses，under the premise of stronger and larger geologi— cal exploration major works，positively and moderately caITy out corresponding diversified businesses，such as mine exploitation，geo- technica1 engineering exploration，social geologic