物流外包策划.PDF

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流外包策划.PDF

物流外包策划 —— 商务105 第五组 轮值组长:王璐 组员:魏新雪 余笑笑 戴玉月 张祥 吴斌 刘健 1 物流策划书 公司名称:**啤酒公司 一、现状 我公司是专门生产啤酒的公司,自己拥有配套的物流运输系统。由公司配专人专车运送 啤酒,但是现在我们的物流运输较慢,省内三百公里以外的消费者不能喝到当天生产的啤酒。 三百公里以外的消费者只能喝到出厂三天后的啤酒,而且有时出现区域性断货和产品积压的 现象,在消费者心中产生了不良的影响。目前本公司的物流管理水平较低,服务水平不高, 工作效率较低,严重阻碍了公司的发展。 案例:惠普公司的物流外包 青岛啤酒的物流外包 分析:由于本公司的核心业务是啤酒的生产,而物流业务是本公司的所有业务中的一项 薄弱环节,也是一项非核心的业务,那么将物流业务外包,将有利本公司的发展,也可以满 足消费者的需求。 二、计划 1.本公司在国内已经相当深的群众基础,公司也处在上升期,这几年业务量也在稳步上 升的阶段,但是物流配送方面一直阻碍企业的发展,所以选择一家专业物流公司已势在必行。 2.物流外包的风险分析:签约外包中的非对称信息,物流外包的供给不确定性,外包 供给的不完备契约。 3.公司高层、技术人员及信息分析师进行进行讨论外包的必要,相关法律专家拟定完整 的契约。 三、选择 1.根据我们对市场行情调查,我们发现共有三家公司符合我们的要求,分别为 A.B.C 公司。 公司名称 运输速度 成本 服务态度 经验 A 快 高 良好 享有声誉 B 慢 低 良好 刚起步 C 快 中等 不好 经验丰富 通过对三家公司的综合分析,我公司最终选择A 公司为我公司的合作伙伴。 2.合同 甲方:**啤酒公司 乙方:A 物流公司 2 内容:(1)主要车辆及维护费用由乙方负责; (2)发生自然灾难所需费用由双方共同支付; (3)乙方运输人员的工资由乙方负责; (4)双方相关物流人员的人事调动由物流监督小组负责; (5)如果业务良好则延长合作时间,并且加薪,反之减薪; (6)服务指标按业绩来衡量; (7)先付定金再按季度支付工资。 3.转移时间表 (1)先进行初次部分合作; (2)如果合作效果好,则在下季度实现更紧密的合作; (3)由部分到整体; (4)如果业绩好则利润各取所得; (5)双方的合作领域仅限于物流方面,其他方面双方不得干涉。涉及双方的物流 人员由物流监督小组负责。 4.如果出现非人为意外,由双方负责。在运输途中出现事故 (包括产品破坏和运输 时间耽误)由A 公司负责 5.啤酒制造由本公司负责,物流培训技术人员由本公司出资,A 公司提供技术 四、转移 1.公司内部人员到自己仓库内搬运啤酒,然后根据各地销售商的交货要求发货。现 在进行外包以后,由A 公司根据我公司的市场调查研究将货物运送到A 公司的仓库,然后根 据各地销售商的交货要求由A 公司进行货物配送 2.为了实现这一转变,我们需要对员工进行培训 (1)开设物流辅导班; (2)到专业物流公司进行实地考察; (3)举办联谊会,促进本公司物流人员与A 公司物流人员的沟通与

文档评论(0)

ailuojue + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档