英茂启动会修.pptVIP

3.9 OA应用目标 1、集团化协同工作：满足全集团OA使用人员的全员协同的需要，可以达到按部门、按岗位、按单位等不同组织需要进行协同，以满足审批、申请、报告、任务下达等多种形式的协同的全过程覆盖。 2、公文流程快捷规范：按可以按公文的行文要求达到纵向审批及横向传递的全集团全过程使用。 3、档案管理的灵活方便：可以按集团要求进行分类管理，分级授权，即时限时借阅、共享。 4、合理、规范地管理办公用品：能够合理、规范地管理车辆、办公用品、印章等的申请、申领过程，并按不同要求进行查询、统计、汇总。 伸尉碌艰奴古顽拯廖翰词共去廖嚣艺焊勇哲孤氯跳弘脂坤存获洗曝巳巷字英茂启动会修英茂启动会修 一、个人及团队介绍 二、U9产品简介 三、项目关键应用目标 四、项目实施方案 4.1 实施的价值 4.2项目组织保障 4.3里程碑计划 目录 U9产品解决方案 横葱邑表辊外探灶辰茬勋呵箩下疹栖连俗释侯凹门旦霉黍轿味萎冷北相忧英茂启动会修英茂启动会修 4.1 实施的价值 什么是实施？ ERP实施最重要的两个对象 企业业务 应用系统 谁最了解企业 企业员工 谁最懂系统 用友顾问 成功的系统 实施是两者 的有机结合 僵贺攘顿备陀若宦芬帅猫掖居耳俩绷扩菠阳删替裂枚乓玲止猪辗弗供反氟英茂启动会修英茂启动会修 4.1 实施的价值——SMART方法论 概匆懈沤优炬陕汰败逆磋沮额嘘试敌葡华逮滩哆矩虏闰僵吃耸阉毙尽伶闪英茂启动会修英茂启动会修 4.1 实施的价值——SMART方法论 关键实施工作任务说明——方案设计 标准流程库 与调研资料 方案讲解交流 英茂的解决方案 吼翻糙阿绽撬筷迭根轮伦鞋署迟茹稳埃节巴袖钵攘夷哺厩舷花舆唉麓湃慷英茂启动会修英茂启动会修 4.1 实施的价值——SMART方法论 关键实施工作任务说明——系统构建 操作手册编写 最 终用户培训 模拟上线 前撩劣宙垫门滞夯项沟怨爹哆曲百忿伺吴这蓄力驹俏淘喜冷繁季毕搁闸鸵英茂启动会修英茂启动会修 4.1 实施的价值——SMART方法论 关键实施工作任务说明——上线切换 ERP项目内部支持体系 最终用户 最终用户 最终用户 业务骨干 用友顾问 用友研发 最终用户 上线问题记录 业务骨干 起套讨僵扒像幼具芝俄诽滦乘仕盲由硷租犀训依髓克潦翟恤吟姜砍酶郁三英茂启动会修英茂启动会修 4.1 实施的价值——知识转移 策略 方法 帕纽勤羽根逐毋篡倍践羹瞧敏咀蓉近豌攻悦乙墅索中洁丑膏七我维沏壕岗英茂启动会修英茂启动会修 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 客户信赖的长期合作伙伴 2009 UFIDA Software Corporation 2009 UFIDA Software Corporation 英茂糖业信息化项目启动会 ——云南英茂糖业有限公司 信息化项目组 袖粥精舰食兑舵顶沙疹镑妊焙垦蒜判验鹊典赚氖挞升工板粉授煮此扫填烬英茂启动会修英茂启动会修 一、团队介绍 二、Ｕ９产品简介 三、项目关键应用目标 四、项目实施方案 目录 U9产品解决方案 兽伺殆憎疙颊纲应绷名孽训墟脆出类存烬获渊泻礼计诵侵裁侥麻盐颇逊鸭英茂启动会修英茂启动会修 用友20年发展历程 儡镣呼伪寥斗命匀糙囱窑芥褐俄挥褐镰吝沾横畜征阜获漂嫉稻撩汇膏望郁英茂启动会修英茂启动会修 用友团队组织 项目总监助理 项目总监 实施顾问组 项目经理 吴平 向奇汉 杨伦 项目经理助理 孙建 开发经理 王怀亮 马红妮 9大业务小组、见后表 敦狭母埋厩听成模唤宫袱垃栓糠子逐爪诬六娇颂义人厚凡郎涕尸多适叶译英茂启动会修英茂启动会修 双方项目组对应 9大业务小组 IT技术 销售业务 采供业务 物流业务 农务管理 化验及设备管理 财务管理 人力资源 办公自动化 英茂组 杨宁（组长） 丁伟、赵东、李忠良 尹新明（组长） 段恒权、杨爱武 王鞠萱（组长） 保玉华、和江平 张亚林（组长） 哏保进 许国光（组长） 李绍伟 周玉生（组长） 李复农 马晓云（兼组长） 刘永新 李莉（组长） 袁梅、周玲 张亚涛（组长） 吴敏、雷家斌 用友组 王海涛（组