机电工程进度计划管理与应用.docVIP

一、复习施工进度计划在机电安装管理，掌握以下知识： 1）进度计划的表达形式（横道图，网络规划图的使用特性和选用原则）（P212） 2）影响机电安装工程施工进度计划的因素（P212） （1）除施工单位外，工程建设有关的单位(如政府有关部门、建设单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位，以及运输、通信、供水、供电等部门进度。 （2）施工过程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等，不能按期运场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。 （3）建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转。 （4）设计变更或者是业主提出了新的要求。施工前应加强图纸审查，严格控制随意变更。 （5）在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求相关单位解决但自身又不能解决的问题。 （6）各种风险因素的影响。如设备、材料价格上涨，订立的是固定总价合同等。 （7）施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的因素。 3）机电工程项目施工进度控制措施（P212~213） （1）组织措施：建立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制人员的任彡 确定进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度。 （2）技术措施：采取加快施工进度的技术方法措施。如施工方案优化，分析+ 进性和经济的合理性，分析为实现进度目标，改变施工技术、方法和施工机械的〕 （3）合同措施：对施工合同的工期、索赔与有关进度计划目标相协调措施。 4）机电工程项目施工进度偏差的分析（P215） 方法： 首先看线路：是否在关键线路或非关键线路； 其次看时差：是否超总时差或自由时差；关键线路时差为0！ 再次看责任：依据合同，分析是建设方或是施工方责任； 最后确定工期与费用： 若是建设方责任，工期予以延长，对应费用索赔合理，按步骤进行费用计算； 若是施工方责任，费用自理；工期不予延长，且对造成总工期滞后的时间要 制定方案进行调整或赶工！ 切记：责任方是按合同关系分析的。 以下为原则： （1）分析有进度偏差的工作是否为关键工作： ——若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施。 ——若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。 （2）分析进度偏差是否大于总时差： ——若工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施。 ——若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。 （3）分析进度偏差是否大于自由时差： ——若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对后续工作产生影响，如何凋整应根据后续工作允许影响的程度而定。 ——若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，此偏差对后续工作无影响，原进度计划可不作调整。 （4）重点分析对供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等引起的进度偏差，及时采取措施调整。 5）施工进度计划的调整方法（P215） （1） 改变某些工作间的衔接关系 若检查的实际施工进度产生偏差影响总工期，在工作之间的衔接关系允许改变的条件 下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路有关工作之间的衔接关系，缩短工期。 （2）.缩短某些工作的持续时间 不改变工作之间的衔接关系，缩短某些工作的持续时间，使施工进度加快，保证实现计划工期。 6）施工进度计划调整的 例如： 室外输配线路的施工程序（P44） 工业管道工程的施工程序（P53） 自动化仪表工程的施工程序（P71） 通风与空调工程的施工程序（P103）等 切记！ 机电安装施工中，有些工序由于其本身的性质是不能压缩工作时间的， 如： ——热处理工序（P64）； ——工业锅炉的烘炉工序、煮炉工序（P91，P221，案例420096—3）； 工业炉烘炉的一般规定（P91，5） ——设备的负荷调试运转工序（P221，案例420096—3）； ——表面防腐层涂刷施工工序：第一遍表面漆晾干后才能涂刷第二遍漆，依次后推； ——基础浇注养护管理工序 坐浆法施工方法及要求：坐浆混凝土强度达到75%以上，方可安装设备，P39； 工业炉烘炉耐火浇注材料应按规定养护后，才能进行烘炉； ——管道和设备的试验时间不能压缩 管道和设备的耐压、严密性、泄漏性试验的持续时间不能压缩（P56~57）； 管道的通球扫线的试压试验的持续时间不能压缩（P57）； ——仪器仪表检定工序等 对于赶工调整工序的持续时间，要根据具体工作背景具体分析，且注意分析掌握考试的考点！ 7）机电工程项目费用——偏差分析/进度与费用投入的关系分析