钢筋班组管理制度.docVIP

钢筋工程施工班组管理制度 为加强本工程施工班组管理力度，提高施工人员在本工程质量方面的控制能力和质量意识，创造和谐、干净的工作氛围，特暂制定以下制度： 工人作业时必须佩带安全帽，勿需拍照，未佩带安全帽者每人50元/次处罚。 工人宿舍发生打架斗殴者，视情节严重性处于500元—1000元/次处罚。 醉酒作业者，一经发现，每人200元/次处罚。 施工现场不得随地大小便，否则自理完成后，每人每次处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。 施工现场安全防护和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则除勒令恢复外，对责任人处以200元/次处罚，举报者予以200元奖励。 各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、甲方代表争吵、顶撞辱骂，否则除赔礼道歉外，另处以500元处罚。 严禁任何形式的偷盗，严禁工作时间进行赌博行为，一旦发现，除追偿相关损失外，另处以1000元处罚，举报者予以200元奖励。 项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20元—50元/人进行处罚。 由施工班组自身造成的返工损失，由施工班组自行承担，返工材料损失按照原材料价格计算，报工程部整理交财务部予以扣除。 对于项目部下发文件（含进度计划、变更、技术交底、施工任务单、整改通知单、罚款单、管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低100元/次罚款。 凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次100—300元处罚。 对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严重性，给予200—500元/次罚款。 班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自检合格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以50—200元/次罚款。 对于不接收罚款单的行为（情况属实，却不予签字认可的），项目部将以最低两倍的处罚金额直接报送财务部门予以扣除。 若因施工质量问题，造成甲方下发通知单的，处以50—200元/次罚款。 对于项目部下发的进度计划，必须无条件执行，满足项目部进度要求，滞后或未完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次处罚，提前完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次奖励。 为了确保工地内和生活区的用电安全，任何人不得擅自使用电炒锅、热得快做饭烧水，一经发现，予以没收，且进行200元/次处罚。 项目部现场内不准留守小孩及未成年，一经发现，勒令其退场，并进行相应的50元/人处罚。 工程进度款项申请，根据施工员要求处理完成事项，如现场材料堆放、工序交接完成后，上报施工员检查，检查合格后双方签字确认予以申请，未提前申请相应责任由班组自行承担。 钢筋制作的规格、品种数量和几何尺寸不符合图纸要求超出规范允许范围的，根据数量除赔偿材料等损失外，还应按实际情况予以处罚，最低处罚50元。 钢筋下料弯曲时，长度和几何尺寸的控制不得超出30mm，箍筋拉钩弯钩平直长度必须满足10d且≥7.5cm，否则每根罚款5元。 如果钢筋加工要求平直的不平直，要求弯曲的角度不准确，或者钢筋加工后表面认为污染有油污，每根处以10元罚款。 钢筋焊接后必须自检合格后方可用封柱模，现场发现焊接接头有明显不合格现场，每根罚款10元，每批次罚款50-100元。钢筋加工锚固不符合要求，每次罚款最底100元。 墙、柱预留洞口钢筋位置绑扎不正确，保护层厚度不正确，不够数量，每处罚款10元。 受力钢筋尤其负筋保护层厚度允许偏差超过如下要求而整改不及时的每处罚款20元；梁、柱：±5 mm，板、墙：±3 mm、基础：±10 mm。 钢筋绑扎好后，未做到横平竖直，或钢筋间距不均匀，每处罚款50元。 钢筋接头（包括对焊、竖焊）未按要求错开的，每处罚款50元。 梁、柱主筋间距、排距不均匀，每处罚款20元。 钢筋绑扎不牢固，丢扣数量超过绑扎数量度10%，或丢扣过于集中的，每一处罚款10元。 梁、柱箍筋绑扎时，开口方向未相互错开的，每一处罚款10元。 钢筋绑扎完毕后，墙、柱钢筋的垫块必须及时设置，垫块间距大于1000mm，板负弯矩筋下马凳铁间距不得大于1000且保证施工，砼浇筑过程不得出现浇挠度拆模后，如因垫块未设置好造成露筋，每处罚款50元。 钢筋绑扎时未保证钢筋搭接长度或锚固长度的，每一处罚款20元。 钢筋绑扎完毕后，班组未进行自检，且质量问题较多就通知项目部检查的，每一次罚款50-200元。 在甲方进行工程隐藏验收时，每层钢筋验收必须保证一次通过，施工队和班组无人员陪同检查不及时修整的，每一次罚款50-200元。 浇灌混凝土时，班组未派人负责钢筋工跟班的，每一次罚款100-200元。 每次钢筋绑扎，必须保证现场工完场清，特别是垃圾，一定要清理干净，凡是每次验收前不清理干净的，一次罚款100元；钢筋绑